SCM Supply Chain Management
Wichtige Begriffe und Zusammenhänge der Supply Chain
Wichtige Begriffe und Zusammenhänge der Supply Chain
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 44 |
|---|---|
| Utilisateurs | 43 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Artisanat |
| Niveau | Collège |
| Crée / Actualisé | 10.12.2011 / 13.11.2022 |
| Attribution de licence | Pas de droit d'auteur (CC0) |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/scm_supply_chain_management
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| Intégrer |
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Erklären Sie die Entwicklung der Supply Chain in den letzten Jahren:
(Leistungsziel 1)
Die Logistik entwickelte sich von einer Funktionsorietrierten Logisitk (70er Jahre) über eine Querschnitssfunktionsorientierten Logisitik (80er Jahre) hin zu einer prozessorientierten Logistik (90er JAhre). Seit der Jahrtausendwenden ist ein deutlicher Trend hin zur firmenübergreifenden Logistik erkennbar!
Erklären Sie den "Bull Whipe Effekt an einem Beispiel und was ist die Ursache?
(Leistungsziel 1)
Der Bull Whipe Effekt kann druch schlechte oder ungenügende Kommunikation entstehen. Die kann sich zum Beispiel so auswirken dass ein Kunde beim Aussendienst für in einer Woche eine Kiste Bier bestellt. Wenn nicht alle weiteren Phasen von Beschaffung über Produktion und Distribution auf die gleichen Grunddaten zurückgreifen, kann es durch Einbau von diversen Reserven beim jeder Phase sein, dass dann in zwei Tagen eine Palette Bier bereit steht.
Wo sehen Sie die grossen Herausforderungen an die Supply Chain in den heutigen Unternehmen?
(Leistungsziel 1)
Vernetzung aller in einen relevanten Daten von Rohwarebeschaffung über Produktion bins hin zur Distribution. Das heisst von der Rohwarenbestellung bis hin zu Übermittlung von Versanddaten and Endkunden --> EDI Electronic Date Interchange.
Zählen Sie die 7-R der Logisik auf:
(Leistungsziel 2)
- richtige Ware
- in der richtigen Menge
- zur richtigen Zeit
- am richtigen Ort
- in der reichtigen Qualität
- zum richtigen Preis
- beim richtigen Kunden
Erklären Sie das magische Dreieck der Logisitk:
(Leistungsziel 2)
Qualität (Tests, Servicegrad) versus Kosten (Systemkosten, Steuerungskosten, Bestandskosten, TUL Kosten) verus Leistung (Aufträgem Durchsatz, Durchlaufzeiten)
Nennen Sie mir 7 Ziele der Logistik:
(Leistungsziel 2)
- Bestätigte Termine einhalten
- Kundenzufriedenheit sicherstellen
- Lieferqualität verbessern
- Lieferbereitschaf intern und extern sicherstellen
- Umlaufbestände minimieren
- Produktauslaufkosten minimieren
- Durchlaufzeiten verringern
- Gesamtkosten minimieren
Was heist SCOR wörtlich?
(Leistungziel 2)
Supply Chain Operation Reference
Welche Prozesse finden sich auf der ersten Ebene des SCOR-Moedels?
(Leistungziel 2)
- Plan (Planung)
- Source (Beschaffung)
- Make (Herstellung)
- Deliver (Lieferung)
- Return (Rückgabe)
