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NBW, SCM - Kap 1-3 - Trends Logistik und SCM, Unternehmens Logistik, Strategische Bedeutung der Logistik

Supply Chain Management SCM - Kap 1-3 Trends Logistik und SCM Unternehmens Logistik Strategische Bedeutung der Logistik

Supply Chain Management SCM - Kap 1-3 Trends Logistik und SCM Unternehmens Logistik Strategische Bedeutung der Logistik


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Cartes-fiches 80
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Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Université
Crée / Actualisé 20.06.2016 / 20.04.2024
Attribution de licence Non précisé
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https://card2brain.ch/box/scm6
Intégrer
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5 Trends der Logistik und SCM

1. Berücksichtigung regionaler Besonderheiten

2. abgestimmte Serviceleistungen (Abos, Hotline)

3. jederzeitige Verfügbarkeit der Produkte weltweit

4. massgeschneiderte Produkte (individuell)

5. Zielgruppenorientierung der Produktqualität (z.B. Bio, light etc.)

Outsourcing

= betriebliche Funktionen auslagern

+ Effizienz- und Effektivität der Prozesse steigt

+ schafft schlanke und flexible Strukturen

Kontraktlogistik

= Logistikaufgaben an Logistikdienstleister übertragen

+ keine Lagerhäuser kaufen/bewirtschaften

+klar definierte Preise für Leistungen (Übernahme Transport, Lagerung...)

Logistikdienstleiter (Beispiele)

- Camion Transport

- DHL

- Galliker

- Kühne/Nagel

- Post Logistics

4 Logistikdienstleistungen (Angebot der Unternehmen)

1. Transportabwicklung Import / Export

2. Gefahrengutabwicklung (gesetzeskonform)

3. Zollabwicklung (Einfuhr/Ausfuhr)

4. Zahlungsabwicklung (Inland/Ausland)

4 Gründe für eine Auslagerung der Logistik

Kosten einsparen

Fokus aufs Kerngeschäft

Vermeidung von Risiken

Optimierung der eigenen logistischen Mittel und Ressourcen

2 Vorteile bei einer Zusammenarbeit mit Logistikdienstleistern

1. Leistungssteigerung

1. Kostensenkung

Leistungssenkung durch Zusammenarbeit mit Logistiktdienstleistern bedeutet:

+ kalkulierbarere Durchlaufzeiten

+ bewährte Logistikkonzepte

+ höhere Lieferqualität

+ Nachverfolgung von Warensendungen