NBW, SCM - Kap 1-3 - Trends Logistik und SCM, Unternehmens Logistik, Strategische Bedeutung der Logistik

Supply Chain Management SCM - Kap 1-3 Trends Logistik und SCM Unternehmens Logistik Strategische Bedeutung der Logistik

5.0 (2)

Set of flashcards Details

Flashcards	80
Students	91
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	20.06.2016 / 19.03.2024
Licencing	Not defined
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Flip-Mode

5 Trends der Logistik und SCM

1. Berücksichtigung regionaler Besonderheiten

2. abgestimmte Serviceleistungen (Abos, Hotline)

3. jederzeitige Verfügbarkeit der Produkte weltweit

4. massgeschneiderte Produkte (individuell)

5. Zielgruppenorientierung der Produktqualität (z.B. Bio, light etc.)

Outsourcing

= betriebliche Funktionen auslagern

+ Effizienz- und Effektivität der Prozesse steigt

+ schafft schlanke und flexible Strukturen

Kontraktlogistik

= Logistikaufgaben an Logistikdienstleister übertragen

+ keine Lagerhäuser kaufen/bewirtschaften

+klar definierte Preise für Leistungen (Übernahme Transport, Lagerung...)

Logistikdienstleiter (Beispiele)

- Camion Transport

- DHL

- Galliker

- Kühne/Nagel

- Post Logistics

4 Logistikdienstleistungen (Angebot der Unternehmen)

1. Transportabwicklung Import / Export

2. Gefahrengutabwicklung (gesetzeskonform)

3. Zollabwicklung (Einfuhr/Ausfuhr)

4. Zahlungsabwicklung (Inland/Ausland)

4 Gründe für eine Auslagerung der Logistik

Kosten einsparen

Fokus aufs Kerngeschäft

Vermeidung von Risiken

Optimierung der eigenen logistischen Mittel und Ressourcen

2 Vorteile bei einer Zusammenarbeit mit Logistikdienstleistern

1. Leistungssteigerung

1. Kostensenkung

Leistungssenkung durch Zusammenarbeit mit Logistiktdienstleistern bedeutet:

+ kalkulierbarere Durchlaufzeiten

+ bewährte Logistikkonzepte

+ höhere Lieferqualität

+ Nachverfolgung von Warensendungen