Organisation
Techniken Kapitel 6
Techniken Kapitel 6
Kartei Details
| Karten | 20 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 18.01.2015 / 24.01.2015 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/organisation39
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Wie werden die Techniken der Organisationsarbeit grob unterschieden?
Organisationstechniken
Managementtechniken
Wozu können die Organisationstechniken eingesetzt werden?
Sie dienen hauptsächlich als Werkzeuge für die Schritte im Planungszyklus
- Zielformulierung
- Erhebung
- Analyse
- Würdigung
- Lösungsentwurf
- Bewertung
Wozu können die Managementtechniken eingesetzt werden?
Sie unterstützen:
- Projektplanung
- Projektdiagnose
- Projektsteuerung
- Projektinformation
Wie nennt sich die verbreitetste Zielformulierungstechnik?
SMART
S: Spezific
M: Measurable
A: Achievable
R: Result oriented
T: Time realated
Nenne einige Techniken der Erhebung und jeweils ein konkretes Beispiel dazu:
Befragung:
- Interview
- Fragebogen
Beobachtung:
- Begehung
- Multimomentstudie
Selbstaufschreibung:
- Laufzettelverfahren
- Protokoll
Dokumentenstudium:
- Auswertung von vorhandenen Daten am Schreibtisch
Schätzungen:
Techniken der Analyse: In welchen Themengebieten werden Analysen im Unternehmen klassischerweise druchgeführt?
Aufgaben
Informationen
Mengen
Zeit
Kosten
Nenne konkrete Techniken welche die Würdigung unterstützen
Benchmarking
Systematische Problemanalysen
Ursachensuche
Fischgrätdiagramm
Nenne zwei Kreativitätstechniken, welche das Entwerfen einer Lösung erleichtern
Brainstorming
Brainwriting
Morphologische Analyse
