Operatives & Strategisches Marketing
Lernkarten zum Thema Operatives und Strategisches Marketing
Lernkarten zum Thema Operatives und Strategisches Marketing
Kartei Details
| Karten | 238 |
|---|---|
| Lernende | 25 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 19.01.2015 / 30.05.2022 |
| Lizenzierung | Keine Angabe (D.L) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/operatives_strategisches_marketing_stufe_marketingleiter
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7 strategische Entscheidungen zur Erarbeitung eines Marketing-Mix-Konzeptes?
1. Bestimmung Markt und Marktsegment-Strategie -> Marketingzielbereiche
2. Entscheid über die anzuwendende Wettbewerbsstrategie -> Marketingziele
3. Positionierung des Angebots (Marketingziele) und "wirtschaftliche Grobziele"
4. Entscheid über die Markbearbeitungsstrategie (Marketinginstrumente)
5. Massnahmenschwerpunkte des Marketingmix (Marketinginstrumente) mit allen Teilmixen
6. Prüfung evtl. notwendiger Aenderungen der Marketing-Infrastruktur (Marketingmittel)
7. Marketing-Grobbudget (Marketingmittel) Detaillierung wirtschaftliche Grobziele
Anforderungen an Segmentierungskriterien?
- Verhaltensrelevanz (Zusammenhang zwischen dem zukünftigen Verhalten der Käufer und den gewählten Segmentierungskriterien)
- Handlungsfähigkeit (Segmente sollten durch ein spezifisches Marketing gezielt erreichbar sein)
- Wirtschaftlichkeit (Kosten und Nutzen einer segmentspezifischen Bearbeitung müssen stimmen). Genügend grosses Potenzial und akzeptable Profitabilität werden vorausgesetzt
- Messbarkeit (Segmente müssen eindeutig erfasst und abgegrenzt werden können)
- Zeitliche Stabilität
Anhand welcher Kriterien können Segmente beurteilt werden?
- Grösse des Segments
- Umsatzvolumen
- Trend
- Bedürfniskonformität
- Kaufkraft
- Bisherige Erfahrungen
- Investitionsbedarf
- Bearbeitungsaufwand
Anhand welcher Kriterien können Teilmärkte beurteilt werden?
- Umsatzvolumen
- Sättigungsgrad/Potenzial
- Konkurrenzsituation
- Bearbeitungsaufwand
- Preisniveau
- Trend
- Investitionen
Arten von Marketingstrategien?
Marktwahlstrategien
- Festlegung des Marktes
- Defiieren der richtigen Marktsegmentierung
- Definieren der gewünschten SGE's
Marktteilnehmerstrategie
- Verhalten festlegen (Gegenüber Abnehmer/Konsumenten, Konkurrenten, Absatzmittlern usw.)
- Instrumentalstrategie (Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Vertriebsstrategie)
Aufgaben des Marketingmanagement
Planerische Aufgabe
Festlegung und Steuerung eines Verhaltensplans
Kreative Aufgabe
suchen nach innovativen Lösungen
Aus welchen Quellen können Produkteideen generiert werden?
Interne Quellen
- Forschungsabteilung
- Produktionsabteilung
- Administration/Verkauf
- etc.
Externe Quellen
- Kunden (B2C/B2B)
- Absatzmittler
- Lieferanten
- Erfinder
- Forschungsinstitute
- Konkurrenz
- etc.
Beschreiben Sie Struktur / Raster der SWOT-Analyse
