management basics
2015
2015
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 74 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | École primaire |
| Crée / Actualisé | 16.01.2015 / 19.01.2021 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/management_basics3
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| Intégrer |
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Unternehmertum
Entrepreneurship
Binnenunternehmertum
Intrapreneurship
Kernaussage der Schöpferischen Zerstörung (Schumpeter)
Jede ökonomische Entwicklung baut auf dem Prozess der schöpferischen bzw. kreativen Zerstörung auf
5 Ursachen:
Erschaffung neuer Güter, Einführung neuer Produktionsmethoden, Erschließung neuer Märkte, Neue Bezugsquellen für Rohstoffe, Schaffung einer Monopolstellung
Ziele eines Business Plans (5P)
Veranschaulichung der eigenen Ideen, Strukturierung der Idee, Stärken und schwächen darstellen, Überzeugungsarbeit bei Kapitalgebern, Überprüfung der eigenen Geschäftsidee
Adressaten eines Business Plan
Gründer selbst, Kapitalgeber, Verwandte, Geschäftspartner, Mitarbeiter, Juristen, Bürgen, Marketingagenturen
Umsatz
Menge x Preis
Gewinn
Untercshiedsbetrag zwischen Erlös und Kosten, man unterscheidet u.a. zwischen Periodengewinn und Stückgewinn
Break-Even-Point
Gewinnschwelle,der Punkt an dem Kosten und Erlöse gleich groß sind und weder Gewinn noch Verlust erwirtschaftet wird
