Personal Administration

alle administrativen Massnahmen vom Eintritt bis zum Austritt, gehört zur Unternehmensführung

1. Dienstleistung --> was sind die Bedürfnisse der "Kunden"
2. Diskretion --> Datenschutzgesetz
3. Rationalisierung --> Aufwand minimieren, kennt die Bedürfnisse der jeweiligen Abteilungen
4. Koordination --> vereinheitlichen der abteilungsübergreifenden Prozesse

1. Personalplanung --> Wie viele MA
2. Personalgewinnung --> Beschafungswege, Personalwerbung
3. Personaleinstellung --> Bewerbungsdossier
4. Personalbetreuung --> Geburtstags Karten, mit Namen ansprechen
5. Personalentwicklung --> Schulungen Weiterbildungen
6. Personalhonorierung
7. Personalaustritt --> Arbeitszeugnisse

• Benötigte Personaldaten up to date halten, und rasch zur Verfügung stellen wenn benötigt
• Sinnvolle Verfahren und Systeme entwickeln, einführen und betreuen
• Daten erfassen, nachführen verarbeiten

Vorteile:

• MA Kennt sich aus 
• Fördern
• weniger Kosten
• Motivation
• MA hat sich bewährt

Nachteile:

• Betriebsblindheit
• Akzeptanz der MA
• Fachstelle muss besetzt werden
• Neid

Vorteile:

• frischer Wind
• neue Ideen
• Motivation, neue Wege
• Interesse

Nachteile:

• Kosten
• Aufwand und Zeit

Beschreibt die Aufgabe

• Organisatorische Eingliderung
• Augaben, kompetenzen, Verantwortung
• Kontakte, Infos

Beschreibt den MA

• Fachliche Fähigkeiten
• Soziale Fähigkeiten
• Methodische Fähigkeiten
• Persönliche Eigenschaften