ICT Projekt Management

Fragen zum Projekt Management im ICT Umfeld System und Netzwerktechniker mit eidg. Fachausweis

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Fichier Détails

Cartes-fiches	81
Utilisateurs	31
Langue	Deutsch
Catégorie	Informatique
Niveau	École primaire
Crée / Actualisé	26.11.2012 / 21.02.2021
Attribution de licence	Pas de droit d'auteur (CC0)
Lien de web	https://card2brain.ch/box/ict_projekt_management
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Aufgaben der Projektorganisation:

-Festlegung der Aufbauorganisation

-Festlegung der Ablauforganisation

-Zuordnung von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen

-Anpassung auf neue Ziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen

Ergebnisse der Projektorganisation:

-Projektorganigramm

-Foktionendiagramm

-Rollenprofile

-Aktualisiertes Projektorganigramm

-Lessons Learned

Formen der der Projektorganisation:

Reine Projektorganisation

Einfluss-Projektorganisation(Projektkoordination)

Matrix-Projektorganisation

Task-Force

Rollen und Gremien bei Projekten:

Auftraggeber

Lenkungsausschuss(Projektausschuss/Steuergruppe)

Fachausschuss

Sachverständige

Resonanzgruppe(Sounding Board, Begleitgruppe)

Projektmanager

Projektmitarbeitende

Projektassistenz (Projekt Office, Projektbüro)

Reine Projektorganisation - Eigenschaften:

-eigenständige Organisation

-Leitung durch Projektleiter

-Projektmitarbeiter arbeiten ausschliesslich fürs Projekt

-Nur Projektleiter gibt Anweisung an Projektmitarbeiter

Reine Projektorganisation - Vorteile:

+ volle Konzentration auf Projektziele

+ Identifikation mit dem Projekt

+ eindeutige Weisungsbefugnis

+ hohe Flexibilität

Reine Projektorganisation - Nachteile:

- hoher Ressourcenverbrauch

- Wiedereingliederung der Projekt-MA’s nach Projektende

- ineffiziente Nutzung der Hilfsmittel verschiedenster Art

Reine Projektorganisation - Eignung:

Projekte mit grossem Umfang, welche den Rahmen an herkömmlichen Aufgaben übersteigen.