HFP Vorbereitung
HFP Probelauf Fragen
HFP Probelauf Fragen
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 135 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Technique |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 02.05.2022 / 09.06.2022 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20220502_hfp_vorbereitung
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| Intégrer |
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Sie müssen die Montage in den Betriebsferien ausführen.
Was für Möglichkeiten haben sie?
- nochmals Gespräch suchen mit Bauleiter / Architekt
- Eigenes Personal; Ferien verschieben
- Temporär MA mieten
- Fertiigung / MOntage extern vergeben
Sie sind Preisgleich mit einem Anderen Mitbewerber.
Nennen sie 5 Gründe weshalb die Bauherschaft ihnen den Auftrag geben sollte?
- Inovativ
- Termintreue
- Zertifiziert (ISO 9001, Minergie, usw)
- aus der Region
- Lehrlingsbetrieb
- Alles Fachkräfte
- Enge zusammenarbeit mit anderen Firma die am Bau tätig sind
- Erfahrung mit dieser Arbeit
- kurze lieferfristen
Warum ist die Personalentwicklung für ein Unternehmen Wichtig?
2 Gründe
- Identifikation der MA mit dem Unternehmen
- Motivation der MA
Wo liegen die Vor-/ Nachteile der 1jeweiligen Bauart (Einzelteile, Elemente)
hoher Transportaufwand teurer Pneukran, aber
schneller Einbau, Korrosion im Griff
Geringer Transportaufwand aber Stossfugen
problematisch bei Korrosion (Schutz während
Bauzeit)
Baustelle ist bei Montagebeginn nicht bereit. Was heisst das für sie? Sie sind mit Monteuren vor Ort, da nach Bauprogramm der Termin vergabe ist und sie diesenTermin als Verbindlich nach Werkvertrag/ Termin programm schriftlich fixiert vereinbart wurde.
Fixtermine im Werkvertrag vereinbart Konventionalstrafe, Übernahme bzw. Ablehnen von Folgekosten
Der Kunde meldet ihnen den folgenden
Mangel. Schwitzwasser innenseite Glas - Ecken zu Nordwestfassade.
Was machen Sie?
- Ruhig entgegennehmen Kontrolle, ob wirklich ein berechtigt angezeigter Mangel besteht Wenn JA: Mangel beseitigen
Wenn NEIN: entspr. Rückmeldung an Kunden eventuell Offerte für die Instandstellung nach norminativen Möglichkeiten oder nach Vorstellungen des Unternehmers in Absprache Architekten/ Bauherrschaft
Sie sind im Moment ca 15-20 % teurer als ihre Mitbewerber. Wo liegen die Gründe für diese Preisdiferenz? Wieviel
können sie uns entgegenkommen?
Definieren sie Termintreue und ihre Fertigungsqualität;
geben sie Hinweise, Vorschäge für mögliche Sparpotential und Oprimierungsmöglichkeiten
Wodurch bzw. wie können die Gesamtkosten optimiert werden?
- Ev. Systemwechsel (z.B. Alu/ Stahl/ CNS)
- Definition Glastyp
- Einkauf Strukturieren
