Qualitätsmanagement GS1
Qualitätsmanagement GS1
Qualitätsmanagement GS1
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 27 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Matières relative au métier |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 02.09.2021 / 07.03.2023 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20210902_qualitaetsmanagement_gs1
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| Intégrer |
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Wie kann QM in die Unternehmenspolitik und -strategie integriert werden?
Klare Strukturen in der Organisation schaffen (TOP DOWN)
Management muss Vorbildfunktion sein und Qualität vorleben
Kunden und- Marktorientierte Prozessorganisation Aufstellen
Erkläre den TOP Down Ansatz und was dieser mit Qualität aufsich hat.
TOP DOWN- Darstellungsvariante einer Organisation.
Qualität beginnt zu oberst und fliesst durch die gesammte Organisation.
Qualität fliesst durch Unternehmen:
- Inhaber / Vision (Wird Langfristig verfolgt 10-5 Jahre)
- Geschäftsleitung / Strategie (Wird Mittelfristig verfolgt 5-3 Jahre)
- Management / Ziele (Jährlich neu gesetzt)
- Mitarbeiter / Massnahmen (Wird Laufend erneuert Monatlich)
Nenne 3 Wichtige Faktoren um Qualität im Unternehmen zu Integrieren.
- Prozesse -> Definieren und Optimieren
- Struktur -> Klare und Schlanke Strukturen schaffen
- Ergebniss -> Kundenanforderungen erfüllen und Qualität des Ergebniss sicherstellen
Unter welchen zwei Formen können sich Unternehmen Organisieren?
Funktionsorientiert & Prozessorientiert
Beschreibe die Funktionsorientierte Organisation
- KEINE Rücksicht auf Kundenbedürfnisse, nicht Kundenorientiert
- Gegliedert in Arbeitsteilung (Wer macht was?) & Spezialisierung (Wer hat welche kompetenz)
- Jede Funktion hat seine Tätigkeit & Arbeitsberaich (Garten denken)
- Abteilungen wissen über den Arbeitsablauf von anderen Funktionen nicht bescheid
-
Beschreibe die Prozessorientierte Organisation
- Vollständige Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse
- Ohne Schnittstellen vom Lieferanten bis zum Kunde
- Gegliedert nach Geschäftsprozessen
Welches sind die Vorteile einer Prozessorientierten Organisation? Nenne 4
- Kürzere DLZ
- Effizienzsteigerung der Prozesse
- Höhere Flixibilität wird möglich ( Da Mitarbeiter alle Prozesse beherrschen)
- Weniger Schnittstellen
Beschreibe das Prozessmodell eines Unternehmens
