HR Fachfrau 2021

Eine Unternehmensführung, welche stets den Blick vorne hält und die äusseren Rahmenbedingungen und innerbetrieblichen Bedürfnisse optimal integrieren kann.

Mitarbeiter zentrale Rolle in der Umsetzung von Strategien und Zielen

Diverse Einflussgruppen wie: Gesellschaft, Staat/Politik, Kunden, Medien, Institutionen/Verbände, Konkurrenten, Fremkapitalgeber, Eigentümer, Management

• Berater
• Vermittler, 
• Dienstleister zusammen mit Unternehmensführung möglichst optimale Lösungen zur Erreichung von Personalmanagement Zielen auf allen Ebenen zu erarbeiten

Leitbild und Strategien bilden die entscheidene Grundlage für sämtliche nahgelagerten Teilpolitiken

• aktuelle Regelungen
• Einstellungen und Verhaltensweisen zum Umgang mit Mitarbeitern und Drittparteien, die die Stellung des Personals betreffen

Systematische und konsequente Ausrichtung der gesamten Unternehmung auf den Markt und die Bedürfnisse der Kunden.

In erster LInie Denkhaltung: Kundenorientierung oder Kundenfokus

in zweiter Linie: ggeignete und systematisch eingesetzte Instrumaentarien zur Umsetzung der Marketingziele, z.B. Erreichung und Erhaltung eines positiven Images als attraktiver Arbeitgeber sowohl auf dem internen wie auch externen Markt

Herausforderung: Mitarbeiterziele versus Unternehmensziele - Ausgleich dieser Ansprüche und Lösungen finden

1. bestehend Mitarbeiter für das Unternehmen erhalten und mittels geeigneter Massnahmen in ihre Leistungsverhalten positiv beeinflussen
2. neue Mitarbeiter für das Unternehmen gewinnen.

Gesamter Arbeitsmarkt

interner Arbeitsmarkt : Filialen, Sprachen, Berufsbilder, Hierarchiestufen, Ausbildungsabschlüsse

externer Arbeitsmarkt: Regionen, Sprachgebiete, Berufsgruppen, Branchen