Teil2

Bewusste und geplante Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf die Kunden und Kundenwünsche mit denen die Unternehmensziele, vorallem das Gewinnziel zu erreichen sind.

Geschäftsfeld, Marketingziele, Marketingstrategien, Marketinginstrumente

Sie sind der Rohstoff aller Entscheidungen.

-Kundeninformation           

-Konkurrenzinformation     

-Konjunkturinformation     

-Unternehmensresourcen (unternehmensausstattung)

-Unternehmenspotential  (Möglichkeiten des Unternehmens) 

-Unternehmensprozesse (Unternehmensstruktur)

Sie beschreibt die Identität eines Unternehmens, d.h sie beinhaltet sämtliche Kennzeichen, die das Unternehmen von anderen Unterscheidet. Sie ist von hoher Bedeutung für den Aufbau einer Einzigartigen Positionierung als Unternehmen. Im Strategie und Marketingbereich trägt sie dazu bei, Ihre Unternehmensaktivitäten auf bestimmte Ziele auszurichten. 

Corporate Design (optisches Erscheinungsbild)

Corporate Communication (Kommunikation z.b. mit dem Kunden) 

Corporate Behavior (unternehmerisches Handeln) 

Das AIDA-Model/AIDA-Formel/AIDA-Prinzip bezeichnet ein Modell zur Beschreibung der Werbewirkung im MarketIng AIDA steht dabei für 

(A)ttention aufmerksamkeit 

(I)nterest Interesse 

(D)esire Verlangen 

(A)ction Handlung 

Wie will ich werben 

Wofür will ich werben 

Wie lang will ich werben 

Wie viel kann ich ausgeben 

Wann will ich werben 

Wer soll angesprochen werden welche zielgruppe

Wie soll die Botschaft kommuniziert werden 

Wo will ich werben 

Fahrzeugscheintaschen

Schlüsseltaschen 

Wagenpapiertaschen dulumententaschen

Parkscheiben

Eiskratzer

Schlüsselsnhänger

Firmenfahrzeuge 

tel bei einverständnis 

Email online 

- Wettbewerb-Strategie: Angriff,Verteidigung,Ausweichen,überholen

- Profilierungs-Strategie: Positives abheben von der Konkurrenz 

- Wachstums-Strategie: Expansion, Konsolidierung, Schrumpfung

-Marktbearbeitungs-Strategie: Schrotflinte oder Scharfschütze 

-Absatzmarkt-Strategie: Räumlich oder nach Gewinnpotential