Personalmanagement 3 Elektro-Projektleiter
Mitarbeiterbeurteilung, Entlohnung, Personalentwicklung, Austritte von MA
Mitarbeiterbeurteilung, Entlohnung, Personalentwicklung, Austritte von MA
56
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 56 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Marketing |
| Level | Secondary School |
| Created / Updated | 13.05.2020 / 22.05.2020 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
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|
| Embed |
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|
Was soll bei der Mitarbeiterbeurteilung beurteilt werden?
Leistungsbeurteilung:
- Leistungsmenge
- Leistungsqualität
- Führungserfolg (für Vorgesetzte)
Verhaltensbeurteilung
- Zusammenarbeit
- Einhaltung von Vorschriften
- Selbständigkeit/Initiative
Welches sind die Ziele der Mitarbeiterbeurteilung?
- Sich selbst beurteilen können.
- Seine Menschenkenntnisse vertiefen.
- Dem Mitarbeitenden helfen, die von ihm erwarteten Leistungen in fachlicher und menschlicher Hinsicht optimal zu erfüllen.
- Sich über den jeweiligen Stand der Ausbildung und über die Möglichkeiten der Weiterbildung Klarheit zu verschaffen.
- In der Lage sein, eine möglichst objektive Beurteilung über Mitarbeitende abgeben zu können.
Welche Fürungsinstrumente gibt es für die Mitarbeiterbeurteilung?
Welchen Nutzen soll das Beurteilungsgespräch für den Mitarbeiter bringen?
- Möglichkeit zur Standortbestimmung, sich selbst besser sehen, Feedback über Leistung, Stärken/Schwächen
- befriedigt Anerkennungsbedürfnisse
Welchen Nutzen soll das Beurteilungsgespräch für den Vorgesetzen bringen?
- bessere Kenntnis des Mitarbeitenden mit seinen Problemen und Wünschen
- Angaben zu Betriebsklima, zu Arbeitsabläufen, zu organisatorischen Mängeln
Wann soll beurteilt werden?
- vor Ablauf der Probezeit
- danach einmal pro Jahr
- bei Beförderungen
- bei Versetzungen
- bei Vorliegen besonderer Schwierigkeiten
Lieber weniger, dafür gründlichere Qualifikationen vornehmen
Wie werden die potenziale des Mitarbeiter erkennt?
Welche Fragen muss ich mir stellen für die Entlohnung?
