Produktionsplanung und -steuerung
Repetitionsfragen
Repetitionsfragen
Kartei Details
| Karten | 32 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Technik |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 19.02.2020 / 09.10.2023 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) (xxx) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20200219_produktionsplanung_und_steuerung
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20200219_produktionsplanung_und_steuerung/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Wozu dient eine Strategie?
Eine Strategie dient dazu, um eine langfristige Existenz des Unternehmens sichern zu können. Oft werden anhand der Strategien Unternehmensziele abgeleitet.
Nennen Sie drei Einflussgrössen der Produktionslogistik:
Produkteentwicklung
Produktstruktur
Fertigungsstruktur
Erklären Sie anhand einer Grafik die Produktstruktur
Nennen Sie drei Fertigungsstrukturen:
Verrichtungsprinzip (Werkstattfertigung)
Objektprinzip (Anordnung gemäss Arbeitsablauf)
Gruppenprinzip (Kombination aus Verrichtungs- und Objektprinzip)
Nennen Sie die drei Absatzstrukturen und erklären Sie diese Stichwortartig:
Make to stock (Herstellen, Lagern, Verkaufen)
Make to order (Bestellung entgegennehmen, Herstellen, Kunden beliefern)
Nennen Sie die vier Fertigungsarten und erklären Sie diese Stichwortartig:
Baustellenfertigung
Werkstattfertigug
Gruppenfertigung
Fliessfertigung
Nennen Sie die Grundparameter eines Projekts.
Welche Darstellungsarten von Projekten sind üblich?
• Tabellarische Darstellung
• GANTT-Diagramm
• Netzplantechnik
