E&F 6

Eine Prozessevaluation hat die Optimierung der Massnahme zum Ziel

1. NACH der Durchführung einer Interventionsmassnahme

• Evaluation des Prozesses
• Qualität des Programmverlaufs
• Optimierung für die närchste Massnnahme

2. WÄHREND der Durchführung einer Intervention

• regelmössige zwischen Evaluation
• Qualität der Implementation. einer Massnahme
• Zwischeevaluation zeigt an ob die Massnhame gegebenfalls verändert und optimiert oder erstezt werden muss

• Nützlichkeit
• Durchführbarkeit
• Genauigkeit
• Fairness

Das Lübecker Modell Bewegungsverhalten

• Programm der Bewegungsförderung für hochaltrige und pflegebedürftige Menschen in der Region Lübeck
• Gurppeninterventionsprogramm
• Alltagsnahmen Übungen

PT erklärt detaillierte Wirkungsweise einer evaluierten Massnahme eines evaluierten Programmes. Sie liegt meist nicht im Vorfeld vor, sondern wird im Zuge der Evaluationsforschung entwickelt udn geprüft.

der Bewertung von Massnahmen, Programmen (Massnahmebündeln), aber auch von anderen Evaluationsgegenständen. Sie greift auf technologische & grundlagewissenschaftliche Theorien zurück. 

meist stärker theorieanwenden --> Deduktives Vorgehen als

theorieentwickelnd --> Induktives Vorgehen

In der Praxis sind einfache Ursache-Wirkungsbeziehungen selten zu erwarten. 

1. Einzelne Ursache kann eine oder mehrere (in-)direkter Wirkungen nach sich ziehen
2. Einzelne oder mehrer dirkete Wirkungen können mehrer Ursachen besitzen