Organisationslehre, Führung und Personal
Fragen zu Basiswissen BWL, C.M., G.Ny. N.B., 7. Auflage, Schuthess Verlag, Kapitel 4 Organisation sowie
Fragen zu Basiswissen BWL, C.M., G.Ny. N.B., 7. Auflage, Schuthess Verlag, Kapitel 4 Organisation sowie
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 57 |
|---|---|
| Utilisateurs | 18 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Collège |
| Crée / Actualisé | 08.01.2019 / 06.01.2020 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20190108_organisationslehre
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| Intégrer |
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26. Beschreiben Sie den Begriff "Resilienz" bezogen auf Organsiationen. (BAA)
"Reslienz" bedeutet die Widerstandskraft, resp. die Anpassungsfäigkeit einer Organisation auf Marktveränderungen.
25. Zur "Kontrollspanne": (BAA)
24. Was bedeutet der Begriff Synergie (Lara)
durch Zusammenarbeit wird mehr Wert geschaffen
23. In welchen der nachfolgenden Fällen passt die funktionale Organisation besonders gut?( Milena)
22. Warum klassifiziert man Organisationsformen (z. B. funktionale Organisation, divisionale Organisation) in der Regel nach der Differenzierung auf der zweiten Ebene (und nicht nach der Differenzierung auf anderen Ebenen)?(Milena)
21. Welche Form der Organisation liegt beim FC Zürich (siehe Abbildung) vor?(Milena)
20. Ein Jahr nach der Einführung einer neuen Matrixorganisation vergleicht die Geschäftsführerin eines Kleinbetriebs mit 50 Mitarbeitern verschiedene Kennzahlen, um zu sehen, wie sich die Reorganisation ausgewirkt hat. Viele ihrer Erwartungen bezüglich der Vor- und Nachteile der Matrixorganisation sind eingetreten. Allerdings wundert sie sich, dass die Koordinationskosten gesunken sind. Wie lässt sich das erklären?(Milena)
19. Was findet man typischerweise in divisional organisierten Firmen im Gegensatz zu funktional organisierten Firmen vor?(Milena)
