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FAWI M249 - ICT-Projektplanung und -überwachung Repetitionsfragen

FAWI M249 - ICT-Projektplanung und -überwachung Fragen und Antworten Compendio

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Fichier Détails

Cartes-fiches 85
Utilisateurs 35
Langue Deutsch
Catégorie Informatique
Niveau Collège
Crée / Actualisé 17.12.2018 / 27.11.2021
Attribution de licence Non précisé    (Compendio - ICT-Projektplanung und -überwachung)
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Nennen Sie mind. 5 Charakteristiken eines Projektes.

  • Sie unterliegen bestimmten Rahmenbedingungen (wirtschaftlich, finanziell, terminlich)
  • Sie haben einen definierten Anfang und ein definiertes Ende.
  • Sie sind neuartig bzw. erstmalig.
  • Sie stossen an die Grenzen des (technologisch) Machbaren.
  • Sie sind risikoreich (technisch, wirtschaftlich, zeitlich).
  • Sie sind komplex (Beteiligte unterschiedlicher Fachbereiche oder Organisationen).
  • Sie umfassen ein breites Spektrum unterschiedlicher Aufgaben.
  • Sie sind diversen Änderungen und Störungen unterworfen.
  • Sie haben für die Organisation eine grosse Bedeutung.
  • Sie unterliegen einem Termin- und Erfolgsdruck.

Wie lautet die Projektdefinition nach DIN 69901?

Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in seiner Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und projektspezifische Organisation.

Nennen Sie mind. 5 Projektmerkmale.

  • Projekte sind zeitlich begrenzt, einmalig und komplex.
  • Projekte haben für die jeweilige Organisation eine besondere Bedeutung.
  • Projekte haben ein definiertes Ziel, das möglichst umfassend erreicht werden soll.
  • Projekte beeinflussen die Unternehmenskultur (Normen und Verhalten).
  • Projekte haben begrenzte Ressourcen zur Verfügung.
  • Projekte bergen Risiken in sich (inkl. das Risiko des Scheiterns).
  • In Projekten arbeiten unterschiedliche Fach- und Methodenspezialisten zusammen.
  • Projekte haben eine hohe Dynamik.
  • Projekte bilden temporär eine eigene, in sich geschlossene Organisationseinheit.

Nennen Sie mind. drei Elemente des Projektmanagements und beschreiben Sie diese in Stichworten.

  • Ziele (Systemziele und Vorgehensziele)
  • Projektorganisation (Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation)
  • Projektlenkung (Planung, Führung, Steuerung und Kontrolle der Projektaktivitäten)
  • Instrumente (Techniken der Systemgestaltung und des Projektmanagements)
  • Mitarbeitende (Die am Projekt Beteiligten)
  • Unternehmenskultur (Gesamtheit der Wertvorstellungen, Leitmotive, Denkhaltungen und Normen in einer Organisation)

Ordnen Sie folgenden Projektinhalt einer bestimmten Projektart zu: Kundensymposium 'Erfahrungsaustausch mit ERP-Lösungen'

Veranstaltungsprojekt

Ordnen Sie folgenden Projektinhalt einer bestimmten Projektart zu: Einführung einer IT-Servicestelle

Organisationsprojekt

Ordnen Sie folgenden Projektinhalt einer bestimmten Projektart zu: Entwicklung des Prototyps eines intelligenten Autos

Forschungs- und Entwicklungsprojekt

Ordnen Sie folgenden Projektinhalt einer bestimmten Projektart zu: Einführung einer Unternehmenslösung für das Projektmanagement

Investitionsprojekt