SSC Vertiefungsmodull - Stufe Berufsprüfung - Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement und Beschaffungsstrategien/-Politik / Methode der Lieferantensegmentierung (Lieferantenportfolio) / Management der Lieferantenbasis / Beziehungsmanagement zu Schlüssellieferanten - Lieferantenlebenszyklus
Lieferantenmanagement und Beschaffungsstrategien/-Politik / Methode der Lieferantensegmentierung (Lieferantenportfolio) / Management der Lieferantenbasis / Beziehungsmanagement zu Schlüssellieferanten - Lieferantenlebenszyklus
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 33 |
|---|---|
| Utilisateurs | 24 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 12.02.2017 / 28.08.2023 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20170212_ssc_vertiefungsmodull_stufe_berufspruefung_lieferantenmanagement
|
| Intégrer |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20170212_ssc_vertiefungsmodull_stufe_berufspruefung_lieferantenmanagement/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Um welche drei zentralen Fragestellungen dreht sich "Lieferantenmanagement"?
Was sind die Antworten auf die drei zentralen Fragen im Lieferantenmanagement?
- Was soll beschafft werden?
- Wer sind unsere Lieferanten?
- Wie wichtig sind wir als Kunde?
- Was soll beschafft werden? ⇒ Beschaffungsobjekt
- Wer sind unsere Lieferanten? ⇒ Beschaffungsmarkt
- Wie wichtig sind wir als Kunde? ⇒ Lieferanten
Welche drei Schlüsselaktivitäten bestimmen das Lieferantenmanagement?
- Management der Lieferantenbasis (managen)
- Lieferantenentwicklung (entwickeln)
- Lieferantenintegration (integrieren)
Aufgaben / Massnahmen im Management des Lieferanten / der Lieferantenbasis?
- Lieferantenreduzierung (je nach Unternehmensstrategie)
- Lieferantenportfolio
- Lieferantenbeurteilung (vor / bei der Auswahl eines Lieferanten)
- Lieferantenbewertung (regelmässig)
- Lieferantenauditierung
- Key Supplier Management
- Regelmässiger Top-Management Einbezug
- Lieferantenauszeichnungen
In der Lieferantenentwicklung wird zwischen Lieferantenförderung und Lieferantenaufbau unterschieden, wodurch unterscheiden sich diese?
Lieferantenförderung; Entwicklung eines bestehenden Lieferanten (entweder für bessere Leistung oder neue Aufgaben)
Lieferantenaufbau; Entwicklung eines neuen Lieferanten
Was beschreibt die Lieferantenintegration?
Lieferantenintegration beschreibt die Einbindung von Lieferanten in interne Abläufe des Abnehmers.
In welchen vier Arten der Lieferantenintegration wird unterschieden?
1. Integration in der Entwicklung
2. Integration in der Industrialisierung (Herstellung / Produktion)
3. Integration in der Logistik
4. Integration in der Beschaffung (Prozessintegration wie Kanban oder Prozessautomatisierung wie E-Procurement)
Mögliche Anforderungen an die Lieferantenpolitik (3 Beispiele)?
- Lieferantenstruktur (Single- / Multiple- / Modular Sourcing)
- Lieferantenbeziehungen ("Abschöpfung" oder Partnerschaft)
- Entwicklungspartnerschaften / Lieferantenintegration
