Unternehmensführung FH
Operative Planung und Kontrolle
Operative Planung und Kontrolle
Kartei Details
| Karten | 17 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 19.01.2016 / 22.01.2016 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/unternehmensfuehrung_fh1
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| Einbinden |
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Welche Teilpläne des Realgüterprozesses können unterschieden werden?
Im Realgüterprozess unterscheidet man zwischen
- Beschaffungs- und Einkaufsplanung
- Fertigungsplanung
- Absatzplanung
Auf welchen Ebenen vollzieht sich die Planung des Wertumlaufprozesses und welche Ziele werden damit jeweils verfolgt?
3 Werteebenen.
Finanzplanung (Einzahlungen und Auszahlungen): Ziel der Liquiditätssicherung
Planbilanzierung (Kosten und Leistungen): Ziel der Rentabilitätssicherung
Betriebsergebnisplanung (Aufwendungen und Erträge): Bilanzergebnis
Was versteht man unter einer Sensitivitätsanalyse?
Es kann die Stabilität der gefunden Lösung gegenüber Änderungen der Ausgangsdaten untersucht werden.
Unterschied zwischen optimierenden und prognostizierenden Planungsmodellen?
optimierend: Bestimmung der besten Handlungsalternative
progonostizierend: Strukturierung/Interpretierung von Problemsituationen
In wie weit sind die Teilpläne voneinander abhängig?
Alle Teilpläne sind in zeitlicher und sachlicher Dimension interpendent!
In wie weit sind die Teilpläne voneinander abhängig?
Alle Teilpläne sind in zeitlicher und sachlicher Dimension interpendent!
Im Hinblick auf Planung unter Unsicherheit unterscheidet man zwischen welchen 3 Situationen?
- Gewissheit
- Risikosituation
- Ungewissheit
Welche Funktionen hat das Budget?
- Orientierungsfunktion
- Koordinations- und Integrationsfunktion
- Kontrollfunktion
- Motivationsfunktion
