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TK / Organisation Teil D

Projekte planen Kapitel 11-16, Lehrmittel Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute und HWD (Compendio Verlag)

Projekte planen Kapitel 11-16, Lehrmittel Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute und HWD (Compendio Verlag)

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Kartei Details

Karten 40
Lernende 16
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 15.06.2015 / 21.01.2019
Lizenzierung Namensnennung - Nicht-kommerziell (CC BY-NC)    (Thomas Zeller)
Weblink
https://card2brain.ch/box/tk_organisation_teil_d
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Nenne Sie die 6 Phasen des Basis-Phasenkonzeptes eines Projektes?

- Vorstudie
- Grobkonzept
- Detailkonzept
- Realisiereung
- Einführung
- Erhaltung

Was sind die Ziele einer Vorstudie und welches sind Typische Ergebnisse daraus?

- Gibt es wirtschaftlich, soziale und Politische vertretbare Lösungen für das Projekt?

Typische Ergebnisse
- Projektabgrenzung
- Schnittstellen
- Problemkatalg
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Vorgehensplanung
- Lösungsvarianten

Was sind die Ziele eines Grobkonzeptes und welches sind Typische Ergebnisse daraus?

Globales Lösungskonzept auf Basis der gewählten Vorstudien-Varianten

Typische Ergebnisse:
- Konkretisierte Ziele
- Zerlegung des Projektes in Teilprojekte
- Prioritäten der Projekte festlegen
- Schnittstellen für die Projekte Definiert

Was sind die Ziele eines Detailkonzeptes und welches sind Typische Ergebnisse daraus?

Vollständige und ausführungsreife Pläne aller Teilsysteme (Projekte)

Typische Ergebnisse:
- Detailierte Pläne für alle Teilprojekte
- Einführungsstrategie
- Definitives Budget
- Aktualisierter Projektauftrag

Was sind die Ziele der Realisierung und welches sind Typische Ergebnisse daraus?

Schlüsselfertiges Projekt inkl Lösungen zur Einführung

Typische Ergebnisse:
- Umgesetzte Pläne
- Testberichte
- Dokumentation

Was sind die Ziele der Einführung und welches sind Typische Ergebnisse daraus?

Übergabe an die Benutzer

Typische Ergebnisse:
- Schulungen für den Benutzer
- Informationsveranstaltungen
- Eingerichtete Hotline
- Erfolgskontrolle

Was sind die Ziele der Erhaltung und welches sind Typische Ergebnisse daraus?

Erarbeitetes System (Lösung) am Leen erhalten

Typische Ergebnisse:
- Erfolgskontrolle
- Nachschulungen
- Fehlerkorrekturen
- Systemanpassungen

Nennen Sie einige Typische Aufgaben der Vorstudie?

- Informationen erheben und analysieren
- Projekt abgrenzen
- Zielverfeinerung (SWAT)
- Wichtigste Funktionen der Lösung ermitteln
- Grobe Lösungsvarianten
- Realisierbarkeit Prüfen
- Entscheidnugspräsentation vorbereiten und Durchführen (Projektmarketing)