TK / Organisation Teil D
Projekte planen Kapitel 11-16, Lehrmittel Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute und HWD (Compendio Verlag)
Projekte planen Kapitel 11-16, Lehrmittel Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute und HWD (Compendio Verlag)
Kartei Details
Karten | 40 |
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Lernende | 16 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 15.06.2015 / 21.01.2019 |
Lizenzierung | Namensnennung - Nicht-kommerziell (CC BY-NC) (Thomas Zeller) |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/tk_organisation_teil_d
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Nenne Sie die 6 Phasen des Basis-Phasenkonzeptes eines Projektes?
- Vorstudie
- Grobkonzept
- Detailkonzept
- Realisiereung
- Einführung
- Erhaltung
Was sind die Ziele einer Vorstudie und welches sind Typische Ergebnisse daraus?
- Gibt es wirtschaftlich, soziale und Politische vertretbare Lösungen für das Projekt?
Typische Ergebnisse
- Projektabgrenzung
- Schnittstellen
- Problemkatalg
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Vorgehensplanung
- Lösungsvarianten
Was sind die Ziele eines Grobkonzeptes und welches sind Typische Ergebnisse daraus?
Globales Lösungskonzept auf Basis der gewählten Vorstudien-Varianten
Typische Ergebnisse:
- Konkretisierte Ziele
- Zerlegung des Projektes in Teilprojekte
- Prioritäten der Projekte festlegen
- Schnittstellen für die Projekte Definiert
Was sind die Ziele eines Detailkonzeptes und welches sind Typische Ergebnisse daraus?
Vollständige und ausführungsreife Pläne aller Teilsysteme (Projekte)
Typische Ergebnisse:
- Detailierte Pläne für alle Teilprojekte
- Einführungsstrategie
- Definitives Budget
- Aktualisierter Projektauftrag
Was sind die Ziele der Realisierung und welches sind Typische Ergebnisse daraus?
Schlüsselfertiges Projekt inkl Lösungen zur Einführung
Typische Ergebnisse:
- Umgesetzte Pläne
- Testberichte
- Dokumentation
Was sind die Ziele der Einführung und welches sind Typische Ergebnisse daraus?
Übergabe an die Benutzer
Typische Ergebnisse:
- Schulungen für den Benutzer
- Informationsveranstaltungen
- Eingerichtete Hotline
- Erfolgskontrolle
-
Was sind die Ziele der Erhaltung und welches sind Typische Ergebnisse daraus?
Erarbeitetes System (Lösung) am Leen erhalten
Typische Ergebnisse:
- Erfolgskontrolle
- Nachschulungen
- Fehlerkorrekturen
- Systemanpassungen
Nennen Sie einige Typische Aufgaben der Vorstudie?
- Informationen erheben und analysieren
- Projekt abgrenzen
- Zielverfeinerung (SWAT)
- Wichtigste Funktionen der Lösung ermitteln
- Grobe Lösungsvarianten
- Realisierbarkeit Prüfen
- Entscheidnugspräsentation vorbereiten und Durchführen (Projektmarketing)