NBW, SCM - Kap 1-3 - Trends Logistik und SCM, Unternehmens Logistik, Strategische Bedeutung der Logistik

Supply Chain Management SCM - Kap 1-3 Trends Logistik und SCM Unternehmens Logistik Strategische Bedeutung der Logistik

5.0 (2)

Kartei Details

Karten	80
Lernende	91
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	20.06.2016 / 19.03.2024
Lizenzierung	Keine Angabe
Weblink	https://card2brain.ch/box/scm6
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Flip-Modus

5 Trends der Logistik und SCM

1. Berücksichtigung regionaler Besonderheiten

2. abgestimmte Serviceleistungen (Abos, Hotline)

3. jederzeitige Verfügbarkeit der Produkte weltweit

4. massgeschneiderte Produkte (individuell)

5. Zielgruppenorientierung der Produktqualität (z.B. Bio, light etc.)

Outsourcing

= betriebliche Funktionen auslagern

+ Effizienz- und Effektivität der Prozesse steigt

+ schafft schlanke und flexible Strukturen

Kontraktlogistik

= Logistikaufgaben an Logistikdienstleister übertragen

+ keine Lagerhäuser kaufen/bewirtschaften

+klar definierte Preise für Leistungen (Übernahme Transport, Lagerung...)

Logistikdienstleiter (Beispiele)

- Camion Transport

- DHL

- Galliker

- Kühne/Nagel

- Post Logistics

4 Logistikdienstleistungen (Angebot der Unternehmen)

1. Transportabwicklung Import / Export

2. Gefahrengutabwicklung (gesetzeskonform)

3. Zollabwicklung (Einfuhr/Ausfuhr)

4. Zahlungsabwicklung (Inland/Ausland)

4 Gründe für eine Auslagerung der Logistik

Kosten einsparen

Fokus aufs Kerngeschäft

Vermeidung von Risiken

Optimierung der eigenen logistischen Mittel und Ressourcen

2 Vorteile bei einer Zusammenarbeit mit Logistikdienstleistern

1. Leistungssteigerung

1. Kostensenkung

Leistungssenkung durch Zusammenarbeit mit Logistiktdienstleistern bedeutet:

+ kalkulierbarere Durchlaufzeiten

+ bewährte Logistikkonzepte

+ höhere Lieferqualität

+ Nachverfolgung von Warensendungen