Prozessmanagement
Prozessmanagement
Prozessmanagement
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 18 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Pédagogie |
| Niveau | École primaire |
| Crée / Actualisé | 04.03.2016 / 16.03.2021 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/prozessmanagement18
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| Intégrer |
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Beschreibt die Unterschiede von Prozessorientierung und Funktionsorientierung
Siehe Bild
Vor- und Nachteile der prozessorientierten Organisation
Vorteile
ü Konzentration auf die Kernprozesse
ü Einfache Administration und Koordination
ü Abwechslung und Motivation
ü Weniger Schnittstellen
Hohe Transparenz (Kosten, Zeit etc.)
Nachteile
o Umdenken wird verlangt
o Optimierung führt zu Koordinationsaufwand
o Hoher Zeitbedarf für Umstellung
Gefahr der Bürokratie
Erklären Sie den Weg zum Geschäftsmodell
Siehe Bild
Welche Ebenen der Unternehmensstrategie gibt es?
Siehe Bild
Beurteilt die Problematik der Schnittstellen an den Systemgrenzen
Siehe Bild
Wie kommen sie vom Gschäftsmodell zum Prozess?
Siehe Bild
Beschreiben Sie den Inhalt von Prozessen
o Definiertes Ziel
o Messgrössen
o Anfang und Ende
o Input und Output
o Mehre Tätigkeiten
o Evtl. Schnittstellen
o Mögliche Störungen und Risiken
Nennen sie die Stolpersteine in der Abwicklung von Geschäftsprozess Projekten
- Klares Ziel
- Management Unterstützung
- Methodisches Vorgehen
- Akzeptanz durch die Projektkunden
- Information
- Abgrenzung
- Kompetenz des Projektleiters
- Erfahrung des Projektleiters
