Lernkarten

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Sprache Deutsch
Stufe Grundschule
Erstellt / Aktualisiert 04.03.2016 / 26.04.2016
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Beschreibt die Unterschiede von Prozessorientierung und Funktionsorientierung

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Vor- und Nachteile der prozessorientierten Organisation

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Vorteile

ü  Konzentration auf die Kernprozesse

ü  Einfache Administration und Koordination

ü  Abwechslung und Motivation

ü  Weniger Schnittstellen

Hohe Transparenz (Kosten, Zeit etc.)

Nachteile

o   Umdenken wird verlangt

o   Optimierung führt zu Koordinationsaufwand

o   Hoher Zeitbedarf für Umstellung

Gefahr der Bürokratie

 

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Erklären Sie den Weg zum Geschäftsmodell

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Welche Ebenen der Unternehmensstrategie gibt es?

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Beurteilt die Problematik der Schnittstellen an den Systemgrenzen

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Wie kommen sie vom Gschäftsmodell zum Prozess?

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Beschreiben Sie den Inhalt von Prozessen

o   Definiertes Ziel

o   Messgrössen

o   Anfang und Ende

o   Input und Output

o   Mehre Tätigkeiten

o   Evtl. Schnittstellen

o   Mögliche Störungen und Risiken

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Nennen sie die Stolpersteine in der Abwicklung von Geschäftsprozess Projekten

  •       Klares Ziel
  •       Management Unterstützung
  •       Methodisches Vorgehen
  •       Akzeptanz durch die Projektkunden
  •       Information
  •       Abgrenzung
  •       Kompetenz des Projektleiters
  •       Erfahrung des Projektleiters