Projektmanagement FOM 5.Semester
Klausur
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Kartei Details
| Karten | 64 |
|---|---|
| Lernende | 11 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 03.12.2013 / 06.11.2018 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement_fom_5_semester
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| Einbinden |
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Definition Projekt nach DIN 69901
- Einmaligkeit der Bedingungen
- Klare Zielvorgaben
- Zeitliche Befristung
- Begrenzungen (finanziell, personell)
- Abgrenzung gegenüber anderer Vorhaben
- Projektspezifische Organisation
Ziele nach der SMART Regel
S - schriftlich und situationsspezifisch
M - messbar
A - anspruchsvoll
R - realistisch
T - terminlich strukturierbar
Definition Management
- erkennen, analysieren, lösen v. Problemen
- zielgerichtetes, systematisches Handeln
- Anwendung von Problemlösungsmethoden
- Führung durch bestimmte Institutionen und Personen
Unternehmensziele erfüllen folgende Funktionen...
- Orientierungsfunktion
- Koordinationsfunktion
- Motivationsfunktion
- Selektionsfunktion
- Kontrollfunktion
Scheiterungsgründe für Projekte (Reihenfolge wichtig!)
1. Anforderungen /Ziele
2. fehlende Ressourcen
3. fehlendes Projektmanagement
4. Politik
5. unzureichende Planung
6. fehlende Kommunikation
7. Mangel an qualifizierten MA
8. Methodik
9. mangelhaftes Stakeholder Mgmt.
10. Management
typische Zielkonflikte im magischen Dreieck
- die 3 Bestimmungsgrößen beeinflussen sich gegenseitig
Kommunikationsarten
- persönlich
- dokumentenbasiert (Email, Projektantrag)
Nennen Sie unterschiedliche Besprechungsformen!
1, Kick Off Meeting
2. Projektsitzung /Statusbesprechung
3. Routinebesprechung (Jour Fixe)
4. Problembesprechung
5. Präsenzbesprechung
6. Telefonat /Konferenz
7. Videokonferenz
8. auf Dokumentenbasis
