Projectmanagement
Vorbereitung auf die Prüfung
Vorbereitung auf die Prüfung
7
0.0 (0)
Nicht sichtbar
Nicht sichtbar
Kartei Details
| Karten | 7 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Religion/Ethik |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 26.01.2014 / 22.09.2015 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projectmanagement
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/projectmanagement/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Was ist PM?
- PM ist die Kunst 11 Korken mit 10 Fingern unter Wasser zu halten
- Wenn man dafür sorgt, dass alle Dinge auch tatsächlich passieren die eigentlich selbstverständlich sind
-
Als Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen, Steuern und das Kontrollieren und Abschließen von Projekten.
Was ist ein Projekt?
DIN69901: Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in Ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist z.B.:
- Zielvorgabe
- zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen
- Abgrenzung gegenüber anderer Vorhaben
- projektspezifische Organisation
Ein Projekt ist eine zeitlich beschränkte Anstrengung zur Erzeugung eines einmaligen Produktes oder Dienstes
Charakteristische Merkmale eines Projektes
Projekte
- Einmaligkeit
- Risiken
- Innovation, Neuartigkeit
- begrenzte Ressourcen
- Interdisziplinar
- Termin
- klare Zielsetzung
- Komplexität
Projekte unterscheiden sich durch :
- Zeit / Dauer
- Projektinhalt (Bau-, IT-, Film-Projekt)
- Auftraggeber (intern/extern)
- Kosten / Aufwand
- Menschen(Kunden, Porjektleiter, -team, Nationalitäten ...)
- Projektart (Änderungsprojekte Softwareentwicklung, etc.)
- Abrechnung (Fix-, Flexpreise)
Wann liegt kein Projekt vor
- Regelmäßige Betrebsabläufe
- Routinetätigkeiten
- Standardaufgaben bzw. Aufgaben in der Linie
Wann liegt ein Projekt vor
- Einmaligkeit des Vorhabens
- Hohe Komplexität
- zeitliche Begrenzung
- klare Zielsetzung
- Begrenzte Ressourcen
- Besondere Risiken
- Neuartige, außergewöhnliche Aufgaben
Bsp.:
- Entwicklung eines neuen Auto-Modells
- Serienherstellung des neuen Modells
- Optimierung der Auto-Klimaanlage
- Neues Serverkonzept entwickeln und einführen
- Serverbetrieb
Klassifikation nach Projektarten
- Forschungsprojekt
- Entwicklungsziel nur grob definiert
- Pioniercharakter, hoher änderungsgrad der Projektparameter
- Enwtwicklungsprojekt
- klar definiertes Entwicklungsziel: Neues Produkt
- Fertigstellungstermin enorm wichtig für Martkeinführung
- Planungsprojekte
- Ziel: Vorstudie und Konzept für anschließendes Großprojekt
- Prüfung Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit
- Organisations-/Change-Projekte
- Häufiges Ziel: Rationellere Abwicklung der Geschäftsprozesse
- Neugestaltung der Aufbau- und/oder der Ablauforganisationen
- Rollout-Projekte (in Großunternehmen)
