Personalmanagement 9
Mitarbeiterführung, Atypische Beschäftigungsverhältnisse, Health Care Management
Mitarbeiterführung, Atypische Beschäftigungsverhältnisse, Health Care Management
19
5.0 (1)
Kartei Details
Karten | 19 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 14.03.2014 / 20.06.2020 |
Lizenzierung | Keine Angabe |
Weblink |
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Mitarbeiterführung
- Persönlichkeit/Charaktereigenschaften des Führenden
- Fähigkeiten des Führenden
- Führungsstile
- Situationen
Führungsstile
- Aufgabenorientierte Führung
- Personenbezogene Führung
Arten atypischer Beschäftigung
- Teilzeitbeschäftigung mit 20 oder weniger Stunden
- Befristung
- Zeitarbeit
- geringfügige Beschäftigung
Geringfügige Beschäftigung
Nicht sozialversicherungspflichtige Teilzeitbeschäftigung / kurzfristige Beschäftigung (max. 450€ pro Monat)
Health Care Management
gezielt eingesetzte Aktivitäten im Unternehmen, die zur langfristigen psychischen und physischen Gesundheit von Mitarbeitern beitragen
Ziele des Health Care Managements auf Mitarbeiterebene
- psychisch-emotional (emotionale Ausgeglichenheit, Lebenszufriedenheit, Arbeitszufriedenheit)
- physisch (körperliches Wohlbefinden, körperliche Belastbarkeit)
- verhaltensbezogen (Arbeitsengagement, Leistungsfähigkeit)
Ziele des Health Care Managements auf Unternehmensebene
- ökonomisch (reduzierte Kosten für Absentismus, reduzierte Ausfallkosten, erhöhte Produktivität)
- marktbezogen (verbesserte Image als Arbeitgeber, erhöhte Qualität der Produkte, Erhöhte Kundenzufriedenheit)
Facetten der Work-Life Balance
- Work-Dimension
- Life-Dimension
- Balance-Dimension