scheiß Mediensysteme

Hilfsmittel zur Strategischen Analyse des Marktes, sie analysiert die wesentlichen Wettbewerbskräfte eines Marktes, und fließt so oft in als Umweltanalyse in die SWOT-Analyse ein.

1. Rivalität

2. Neue Anbieter

3. Verhandlungsstärke der Zulieferer

4. Verhandlungsstärke der Kunden

5. Substitution

Je stärker die Kräfte, desto unattraktiver ist der markt!!

Vorteile:

- Grundlegendes Verständnis des Marktes

- Modell zeigt auch Chancen und Risiken

Nachteile:

- eignet sich nicht für Dynamische Märkte

- erfasst nur eine Branche, keine überschneidungen

- Sammelbegriff für audiovisuelle Mittel zur Informationsverbreitung

- Mittel zum Zweck der Kommunikation zwischen Menschen - Harry Pross

Typologisierung nach technischen Mitteln:

Primärmedien: Theater

Sekundermedien: Schreib & Druck

Teritärmedien: Aufnahme und Abspieltechnik

Quartärmedien: Social media

- Wirkt direkt auf die Struktur und damit indirekt auf die Inhalte

- Herstellung von Regeln für medienorganisationen und massenmediale öffentliche Kommunikation

Ziele:

1. Meinungsbildung gewährleisten

2. Trennung von Staat und Medien

3. Qualitative Grundversorgung

4. Zugangsfreiheit

5. Verhinderung der Dominanz

Bundesländer:

ZAK: Zulassung und Aufsicht der Landesmedien

KEK: Kommission zur Ermittlung der Konzentration

KJM: Kommission für Jugend- Medienschutz

LFK: Landesmedienanstalt

Bund:

TMG: Tele-Medien-Gesetz

Artikel 5 GG: Meinungsfreiheit

Europäisch:

AVMD: Richtlinien über audiovisuelle Mediendienste

Global:

WTO: World Trade Organisation

Gründe:

Technisch: Frequenzknappheit

Ökonomisch: Marktversagen

Gesellschaftlich: Inhalte

- Umsatz

- Auflage/ Reichweite

1. Economies of Scales

2. Economies of Scope

- öffentlich

- technisch vermittelt

- einseitig

- an disperses Publikum gerichtet

- indirekt

- technische Mittel

- zweiseitig

- indirekt oder direkt

- 1:1 oder kleinere Gruppe