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Management von Veränderungen Glossar und Kapitel 1

Alle rund um das Change Management aus der Sicht der Personalentwicklung. Die Lernkarten dienen dazu, den Lernbrief PE1110 Management von Veränderungen zu unterstützen. Die Lernkarten enthalten das Glossar, Kapitel 1 und Kapitel 2 imcl. Punkt 2.1.

Alle rund um das Change Management aus der Sicht der Personalentwicklung. Die Lernkarten dienen dazu, den Lernbrief PE1110 Management von Veränderungen zu unterstützen. Die Lernkarten enthalten das Glossar, Kapitel 1 und Kapitel 2 imcl. Punkt 2.1.

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Kartei Details

Karten 31
Sprache Deutsch
Kategorie Soziales
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 23.03.2013 / 30.03.2023
Lizenzierung Kein Urheberrechtsschutz (CC0)
Weblink
https://card2brain.ch/box/management_von_veraenderungen_glossar_und_kapitel_1
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Was ist Beteiligungsorientiertes Projektmanagement?

Verbessert die Ergebnisse traditioneller Projektmanagementkonzepte durch Beteiligung von Mitarbeitern, die von diesem Projekt in irgendeiner Weise betroffen sind, im Rahmen verschiedener Gruppenkonzepte. 

Was sind die Anwendungsfelder des Beteiligungsorienetierte Projektmanagements?

Was ist Change Mangement?

Das Change Management umfasst alle systemtisch und gezielten Aktivitäten, um einen Veränderungsprozess effizient zu gestalten, um so das Veränderungsziel möglichst optimal zu erreichen.

Was sind Großgruppenkonferenzen?

Methode zu Beteiligung aller Mitarbeiter (oder zumundest eines repräsentativen Querschnitts) an umfassenden Veränderungsprozessen.

Welche Arten von Großgruppenkonferenzen kennen Sie?

Was wird durch eine Großgruppenkonferenz ermöglicht?

Es können komplexere Themen bearbeitet werden, da unterschiedliche Erfahrungen, Fähigkeiten und Kenntnisse von vielen Mitarbeitern gebündelt werden.

Für welche Arten von Change Managementprozessen sind Großgruppenkonferenzen besonders geeigent?

Sie eignen sich besonders im Rahmen von umfassenden Organisationsentwicklungsvorhaben.

Was ist unter einem Koordinationsteam zu verstehen?

Erfordert ein komplexes und umfangreiches Projekt eine Aufgliederung in Teilprojekte, empfiehlt es sich, für die Abstimmung der einzelnen Projektaktivitäten ein verantwortliches Koordinationsteam einzusetzen. Dort werden insbesondere übergeordnete Interessen behandelt und dadurch Zielkonflikte zwischen den einzelnen Teilprojekten minimiert.