IST-Analyse

• Analyse des Unternehmens
• Analyse des Umfelds
• Analyse der Branche, in der man sich bewegt
• Analyse der Konkurrenz
   

braucht eine stets aktuelle Geschäftsidee. Bei der Analyse der Geschäftsidee gilt es, stets die Bedürfnisse der Kunden zu beachten und die Konkurrenz im Auge zu behalten. Die Geschäftsidee (=Produkt oder Dienstleistung) soll einem nicht nur selbst gefallen, sondern es muss auch Kunden geben, die bereit sind, Geld dafür auszugeben.

Kernprodukte und Produktgruppen, die für ein Unternehmen von überragender Bedeutung sind.

Unter USP wird das Alleinstellungsmerkmal eines Unternehmens (eines Produkts, eine Leistung) verstanden. Die Geschäftsidee bzw. das Unternehmen sollte möglichst einzigartig sein, und sich dadurch in besonderer Weise von der Konkurrenz abheben.

Zumeist wird ein Unternehmen in mehreren Bereichen außergewöhnlich sein wollen: Leistbarkeit, Qualität, Freundlichkeit, Schenlligkeit usw. Es wird einen oder wenige Erfolgsfaktoren herausarbeiten, denen sich das Unternehmen mit voller Kraft widmet: z.B. Verzicht auf Schnelligkeit zu Gunsten hervorragender Qalität - die Kunden müssen zwar etwas länger warten, dafür bekommen sie ein exzellentes Ergebnis.

• Neuwagenverkauf
• Gebrauchtwagenverkauf
• Zusatzgeschäft: Reparatur und Verkauf von Einzelteilen

Darunter versteht man die übergeordneten, langfristigen Ziele, die in einem UN gemeinsam erreicht werden sollen und Wertmaßstäbe , die zum Erreichen dieser Ziele eingehalten werden sollen.

Im Rahmen der Corporate Mission wird bereits konkreter ausformuliert, welche Ziele man mit dem Unternehmen  erreichen möchte.