IPMA level C/D ita

Preparazione alla certificazione IPMA livello C

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Selbsttest

251

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Lernen

Kartei Details

Karten	251
Lernende	11
Sprache	Italiano
Kategorie	Berufskunde
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	18.04.2016 / 11.10.2023
Lizenzierung	Keine Angabe
Weblink	https://card2brain.ch/box/ipma_level_c_ita
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Flip-Modus

1. Fra i seguenti, quale potrebbe essere un valido motivo per una chiusura anticipata del progetto: ( Rif. ICB: 1.01)

a) Scarsa integrazione del Project Team

b) Il progetto non è più in linea con gli obiettivi della società

c) Mancanza temporanea di risorse

d) Costi superiori a quelli previsti

2. Quale dei seguenti elementi non è tipicamente incluso nel project charter: ( Rif. ICB: 1.19)

a) Il livello di autorità del Project Manager

b) Una descrizione dettagliata dei work package

c) Le principali criticità e i principali rischi

d) Le motivazioni per cui si sta facendo il progetto

3. State gestendo un progetto che impiega un team con diversi membri dislocati in differenti siti; vi rendete conto però che l’avanzamento è abbastanza indietro rispetto al pianificato. Quale accorgimento fra i seguenti ritenete possa risultare maggiormente efficace per cercare di rimediare a questa situazione: ( Rif. ICB: 1.07)

a) Organizzare della formazione per i membri del team

b) Organizzare delle call/Skype conference settimanali per verificare i progress status

c) Organizzare una riunione con tutto il team nel sito più comodo per tutte le persone

d) Provvedere al trasferimento di tutto il team nel sito più adatto

4. Quale fra i seguenti può essere considerato un fattore chiave per il successo di un progetto: ( Rif. ICB: 1.01)

a) Soddisfare tutte le richieste del Cliente

b) Tenere posizioni ferme per imporre al Cliente soluzioni di riuso per massimizzare il profitto

c) Definire e negoziare le effettive necessità del Cliente

d) Non prendere in considerazione le richieste di change per non slittare i tempi

5. Il Contesto in cui si sviluppa un progetto è tipicamente costituito: ( Rif. ICB: 1.02)

a) Dall’insieme di tutti gli stakeholder

b) Esclusivamente dal Cliente e dall’Organizzazione coinvolti nel progetto

c) Dal Project Team e dalle funzioni aziendali coinvolte nel progetto

d) Solo dal Project Team

6. Dovendo procedure insieme al vostro team con l’identificazione e l’analisi dei rischi del progetto, quale delle seguenti tecniche riterreste più efficace utilizzare, sapendo che alcune persone hanno un rapporto di dipendenza capo-collaboratore? ( Rif. ICB: 1.04)

a) Peer review

b) Analisi SWOT

c) Tecnica Delphi

d) Calcoli EVM