Instandhaltungslogistik

Kurt Matyas, 5. Auflage

5.0 (1)

Kartei Details

Karten	37
Lernende	23
Sprache	Deutsch
Kategorie	Technik
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	05.04.2015 / 21.01.2023
Lizenzierung	Keine Angabe
Weblink	https://card2brain.ch/box/instandhaltungslogistik
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Flip-Modus

Traditionelle Supply Chain

Niedrige Bestände
Optimierte Prozesse und niedrige Kosten
Hohen Kundenservice
Abteilungs -und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation
Reduzierte Anzahl der Lieferanten

Grundlegende Hauptprozesse der traditionellen Supply Chain

Plan (Planen)
Source (Beschaffen)
Make (Herstellen)
Deliver (Liefern)
Return (Zurückliefern)

Supply Chain Management

Wertschöpfungskette/Lieferantenmanagement

Sie beschreibt alle Aktivitäten, die erforderlich sind, um ein Produkt zu produzieren und zu liefern, vom ersten Lieferanten, bis zum letzten Kunden.

Logistik

Gestaltung des Material -und Informationsflusses aus ganzheitlicher Sicht in Richtung eines wirtschaftlichen Optimums.

Integrierte Supply Chain

Partnerschaftliche, unternehmensübergreifende Kooperation
Re-Design der Kernprozesse (Abbau redundanter Prozesse)
IT-System (einheitlicher Informationsaustausch an Schnittstellen)

Zielkonflikte in der Logistik

Kostensenkung Kostensteigerung

Transportwesen Lagerbestände
Verpackung Transportschäden
Auftragsabwicklung Transport
Lagerhaltung Produktion

Wichtige Logistikaufgaben in der Instandhaltung

Gewährleistung der Verfügbarkeit von

Anlagen
Personal zur Durchführung der Instandhaltungsaufgaben
Informationen (Störungsmeldungen, Ersatzteilbeschaffung)
Material (Ersatzteile)
Anordnung der Anlagen und Maschinen

Ziele der Logistik

Die richtigen Produkte und richtigen Informationen in den richtigen Mengen, im richtigen Zustand, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort und das alles möglichst wirtschaftlich