HR-Fachmann - Mitarbeiterführung
Fragen rund um die Mitarbeiterführung
Fragen rund um die Mitarbeiterführung
Kartei Details
| Karten | 70 |
|---|---|
| Lernende | 16 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 17.09.2011 / 13.11.2022 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/hrfachmann_mitarbeiterfuehrung
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| Einbinden |
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Wie kann ich als HR-Fachmann den Führungsprozess unterstützen?
- Konzepte & Führungsmittel (Systeme, Formulare, Checklisten) erstellen und schulen - Führungskräfte in der Umsetzung beraten & coachen = indirekte Führung.
Was bedeutet Führungskräfte coachen?
Den Weg zur Lösung ermöglichen durch gezielte Fragen. Wegbegleitung zur Lösungsfindung.
Rollenteilung HR - Fachlinie, Leadership & Management
Die Fachlinie ist für Leadership und Management zuständig. Die HR-Rolle besteht im Entwickeln von Systemen und Modellen insbesondere für Leadership.
Was ist das Ziel der Personalbeurteilung?
Gemeinsame Standortorientierung. Feedback zum Arbeitsverhalten, Beurtielung von Leistung und Ausblick in die Zukunft. (Prognose Potential und der Leistungsfähigkeit)
Was bedeutet Potential?
Mess- und beobachtbare Leistungskapazität.
Welches ist die wohl bekannteste Führungstechnik, die sich weltweit durchgesetzt hat?
MbO - Management by Objectives - führen durch Zielvereinbarung.
Welche Führungstechniken kennen Sie?
Mngmt by - Objectives - Systems - Delegation - Exeptions
Welche Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein für MbO?
- Analyse IST-Zustand und Offenlegung der Stärken, Schwächen & Entwicklungsmöglichkeiten - AVK - gut organisierte & leistungsfähige Kontrollsysteme - objektive, zielgerichtete und transparente Beurteilungsprozesse - Leistungsorientierte Entlöhnungsmodelle
