GL Marketing 3

GL Marketing

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Kartei Details

Karten	35
Lernende	21
Sprache	Deutsch
Kategorie	Marketing
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	03.12.2015 / 05.11.2019
Lizenzierung	Keine Angabe
Weblink	https://card2brain.ch/box/gl_marketing_3
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Flip-Modus

Unter Marktsegementierung wird verstanden....

Die Aufspaltung des "relevanten Marktes" in homogene Segmente bzw. Marktbearbeitungsabschnitte, anhand derer der Gesamtmarkt systematisch erschlossen werden kann.

Die Aufspaltung des "relevanten Marktes" in homogene Segmente bzw. Teilmärkte. Diese stellen die Grundlage einer differenzierten Marktbearbeitung dar.

Die Aufspaltung des "relevanten Marktes" in homogene Segmente bzw. Frequenzen. Diese einzelnen Frequenzen werden mit unterschiedlicher Intensität bearbeitet.

Die Aufspaltung des "relevanten Marktes" in homogene Segmente bzw. Grenzen, anhand derer der Gesamtmarkt in regionaler, nationaler, internationaler und globaler Teilmarkt unterteilt werden kann.

Folgende Erscheinungsfor/en von Verkaufsförderung als Kommunikationsinstrument gibt es:

Konsumentengerichtete Verkaufsförderung (kostenlose Proben, Gewinnspiele)

Einkaufsgerichtete Verkaufsförderung (Neuproduktwerbung bei Einkäufern von Grossisten)

Handelsgerichtete Verkaufsförderung (Händlerschulung)

Herstellergerichtete Verkaufsförderung (Versand von Gratisproben an konkurrenzierende Hersteller)

Aus folgenden Parametern besteht das magische Dreieck der preispolitischen Spielräume:

Kosten

Nachfrage

Konkurrenz

Lieferanten

Sponsoring als Kommunikationsinstrument bedeutet,...

Bereitstellung eines Geldbetrages für Non-Profit Organisationen im sportlichen, kulturellen, sozialen und/od. ökologischen Bereich

Förderung von Personen, Organisationen oder Veranstaltungen im sportlichen, kulturellen, sozialen und/od. ökologischen Bereich

Wohltätigkeitsveranstaltungen zu organisieren, deren Erlös für sportlichen, kulturellen, sozialen und/od. ökologischen Belangen eingesetzt werden

dass ein UN einer Partnerschaft mit einer Person oder Organisation eingeht, die sich im kulturellen, sportlichen, sozialen Bereich betätigt

Kognitive Werbeziele haben zum Ziel, dass...

sich die potentiellen Kunden für den Kauf eines Produktes entscheiden oder zumindest eine Kaufabsicht entwickeln

die potentiellen Kunden bestehende Kunden wahrnehmen und ihre Einstellung und ihr Verhalten gegenüber dem Produkt übernehmen

die potentiellen Kunden Interesse an dem Produkt zeigen und eine positive Einstellung dazu entwickeln

die potentiellen Kunden über das Produkt informiert werden und der Bekanntheitsgrad des Produkts wächst

Während sich die Produkt- und Preispolitik mit der Leistungserstellung beschäftigt, beschäftigt sich die Kommunikationspolitik mit der Leistungs... gegenüber den Zielgruppen.

...aufstellung

...einstellung

....darstellung

....umstellung

Eine Werbestrategie lässt sich in folgende 4 Dimensionen unterscheiden:

1.Wer sagt (Werbeobjekt), 2. Was (Werbeträger und -mittel), 3. Wie (Werbebotschaft), 4. zu Wem? (Werbezielgruppe)

1. Wer sagt (Werbezielgruppe), 2. Was (Werbeträger und -mittel), 3. Wie (Werbebotschaft), 4. zu Wem (Werbeobjekt)

1. Wer sagt (Werbeobjekt), 2. Was (Werbebotschaft), 3. Wie (Werbeträger und -mittel), 4. zu Wem? (Werbezielgruppe)

1. Wer sagt (Werbezielgruppe), 2. Was (Werbebotschaft), 3. Wie (Werbeträger und -mittel), 4. zu Wem? (Werbeobjekt)

Ähnlich anderer Marketinginstrumente lässt sich für den Bereich der Distribution ein entscheidungsorientierter und systematischer Planungsprozess aufstellen. Die Reihenfolge des Vertriebsprozesses ist folgendermassen:

1. Entwicklung der Vertriebsstrategie, 2. Festlegung der Vertriebszeile 3. Analyse der Vertriebssituation 4. Vertriebspolitische Massnahmen 5. Festlegung des Vertriebsbudgets 6. Vertriebskontrolle

1. Festlegen der Vertriebsziele 2. Entwicklung der Vertriebsstrategie 3. Analyse der Vertriebssituation 4. Festlegung des Vertriebsbudgets 5. Vertriebspolitische Massnahmen 6. Vertriebskontrolle

1. Analyse der Vertriebssituation 2. Vertriebspolitische Massnahmen 3. Festlegung der Vertriebsziele 4. Entwicklung der Vertriebsstrategie 5. Festlegung des Vertriebsbudgets 6. Vertriebskontrolle

1. Analyse der Vertriebssituation 2.Festlegung der Vertriebsziele 3. Entwicklung der Vertriebsstrategie 4. Festlegung des Vertriebsbudegts 5 . Vertriebspolitische Massnahmen 6. Vertriebskontrolle