Führung / Organisation
VL Fach
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Kartei Details
| Karten | 23 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.10.2011 / 24.06.2016 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/fuehrung_organisation
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Nennen Sie Vor- und Nachteile für Management by Exeption.
Mitarbeiter arbeitet weitgehend selbständig, Vorgesetzter greift nur in Not- und Ausnahmefällen ein.
Nennen Sie den Unterschied zwischen strategischen und operativen Zielen.
Operative Ziele: (kurzfristige Ziele)
Arbeitsalltag, z.B. Auslieferung vollständig und termingerecht ausführen.
Strategische Ziele: (langfr. Ziele)
z.B. wir wollen durch perfekte Zuverlässigkeit und Pünklichkeit für unsere Kunden unentbehrlich werden.
Was bedeutet Probezeit?
OR-maximal 3 Monate.
Für Unternehmung und Mitarbeiter, gegenseitiges Kennenlernen, Eignung.
Kurze Kündigungsfrist (7 Tage)
Was ist Feedback?
Feedback ist ein wichtiges Führungsinstrument.
Technik: Ich sage dir nicht, wie du bist, sondern ich beschreibe das Verhalten, das ich beobachtet habe, eventuell noch die Empfindungen, die ich bei mir feststelle. Keine Vorwürfe und verstecket Angriffe.
Was ist Job-Enrichement?
Eine Person / Quantitativ
Mitarbeiter erhält anspruchsvollere Aufgaben und Verantwortung/Kompetenzen, um Herausforderung, Erfolgserlebnis und Motivation zu steigern.
Was bedeutet Job-Enlaragement?
Eine Person / Quantitativ
Mitarbeiter erhält grösseres Arbeitsvolumen, erkennt dadurch Zusammenhänge im gesamten Ablauf.
Selbstkontrolle, Abwechslung, gleicher Schwierigkeitsgrad.
Was gehört in ein Arbeitszeugnis?
- Beschäftigungszeitraum
- Funktion
- Welche Arbeit, Aufgabe wurde ausgeführt.
- Wie wurden die Aufgaben erledigt?
- Leistung / Engagement
- Verhalten gegenüber Vorgesetzen und Kollegen
- Austrittsgrund
Nennen Sie Vor- und Nachteile für Management by Objektives (MBO)
Ziel wird vorgegeben oder verinbart.
Wie das Ziel erreicht wird (Weg), ist Gestaltungsraum des Mitarbeiters.
Mitarbeiter erhält Verantwortung und Kompetenz, steigert Motviation, fördert Mitarbeiter.
Schwierigkeitsgrad muss auf den Mitarbieter abgestimmt sein.
