Beschaffungsmarktforschung - Einkaufsfachmann/fachfrau (BP)
2. Semester Einkaufsfachmann/fachfrau auf der Stufe Berufsprüfung
2. Semester Einkaufsfachmann/fachfrau auf der Stufe Berufsprüfung
Kartei Details
| Karten | 17 |
|---|---|
| Lernende | 56 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.05.2016 / 25.09.2023 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
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Definition BMF
Eine planmässige, systematische und methodische Informationssuche
5 Ziele der BMF
- Markttransparenz
- Informationsversorgung
- zukünftige Marktentwicklung erkennen
- optimale Beschaffungsquelle
- Sicherstellung von optimaler Versorgung
BMF-Auslöser
Innerbetriebliche Faktoren
- Beschaffungsprodukt ist zu teuer
- Qualitätsprobleme
- Risikoanalyse
- Lieferantenreduktion
- Liquiditätsschwierigkeiten
- Logistikentwicklung
- Lieferprobleme (intern + extern)
BMF-Auslöser
Ausserbetriebliche Faktoren
- Lieferprobleme
- Qualitätsprobleme
- Rohstoff wird zu teuer / Ersatz?
- Konkurs des LF
- Übernahmen
- politische Veränderung
- Umwelteinflüsse
- Export + Importbedingungen ändern sich
Konsequenzen aus der Markt- und Wettbewerbssituation für die Unternehmen, das Beschaffungsmanagement und im Speziellen für die BMF
- Verbesserung der Herstellungsverfahren
- Produktionsprozess verbessern
- Qualitätsprozess vereinfachen
- Geografische Analyse für neue Märkte starten
- Produktentwicklung
- USP Einzigartigkeit am Produkt entwickeln
- Konkurrenzbeobachtung
- Überarbeitung von Preisstrategien
- Neue Verkaufskanäle entdecken
- Umweltschutz beachten
Unterteilung Teilmärkte respektive Segmente
Unmittelbare Märkte:
Bisherig genutzte Märkte; in der Nähe
Mittelbare Märkte:
unbekannte oder ferne Märkte
Substitutionsmärkte
Alternativen finden, z.B. Margarine statt Butter oder Stahl anstelle von Holz
Neue Märkte
Neue Regionen, neue Produkte
einzelne Schritte und die Logik des Phasenmodells «Informationsgewinnung»
- Problemstellung
- Um was geht es?
- Was ist das Ziel?
- Vor welcher Herausforderung stehen wir?
- Zeitmanagement
- Nachhaltigkeit
- Qualität
- Kosten-Budget
- Informationsbedarf
- Wer benötigt welche Informationen?
- Inhalt/Umfang (Übersicht oder Detail)
- Zeitbedarf
- Qualität
- Empfänger (strategisch oder operativ)
- Informationsquellen
- Wo finden wir die gewünschten Infos?
- Zeitaufwand
- Kosten
- Qualität der Informationen
- Zuverlässigkeit
- Regelmässigkeit
- Interne oder externe Informationsquellen
- Informationsgewinn
- Aktuelle Daten
- Datenqualität
- Verlässlichkeit
- Umfang
- Einflüsse
- Veränderungen
- Informationsaufbereitung
- Aufarbeitung und Darstellung
- Interpretation der Daten
- Chancen & Risikofelder
- Vorschläge strategisch und-oder operativ
- Beurteilung der Vorschläge
- Planung von Massnahmen
Was ist der Unterschied von fallweiser und kontinuierlicher BMF?
- Fallweise (Analyse): Informationen werden diskontinuierlich erhoben, somit sind die Daten Zeitpunkt bezogen. Betrachtung kann vergangenheits-, gegenwarts- und zukunftsbezogen sein. Der Auslöser ist ein besonderer Anlass.
- Kontinuierlich (Beobachtung / Prognose): Informationen werden systematisch & permanent erhoben. Die Betrachtung ist Zeitraumbezogen und gibt Informationen über Veränderungen auf dem Markt. Sie ist Zeit-und kostenintensiv und ist besonderen Beschaffungsgütern vorbehalten
