Lernkarten

Christoph Wenzel
Karten 48 Karten
Lernende 58 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 08.11.2015 / 03.05.2019
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Welche 2 Gruppen der Beschaffungsstrateie gibt es?

Aktiv: Selber Gestalten
Passiv: An Situation anpassen

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Wie gehen Sie beim festlegen der Beschaffunsstrategie vor?

1. Beschaffunsartikel klassivizieren (Verbrauchsmat, Investitionen, usw)
2. Beschaffungsmarkt analysieren (Welche Lieferanten sind da?)
3. Strategisches Verhalten festlegen (Wie verhalte ich mich auf dem Markt)
4. Aktionspläne erstellen und Handlungsempfehlungen ausgeben (MACHEN!)

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Zeige auf wie Artikel  klassiviezeirt werden können.

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Gemäss Bild unten:

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Zeige auf wie Lieferantenbeziehungen klassivieziert werden können.

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Was spricht für Make und was für Buy bei einem Make or Buy entscheid?

Make bei folgenden gegebenheiten:
- Die erfoderlichen Resscourcen sind vorhanden.
- Die kosten sind Wettbewerbsfähig
- Kernkompetenz
 

Buy bei folgenden gegebenheiten:
- Die eigenfertigung ist nicht wettbewerbsfähig
- Investizionen lohnen sich nicht.
- Resscourcen sind nicht vorhanden

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Was spricht für die Eigenfertigung?

- Eigene Kapazität auslasten
- Einfache Terminplanung
- Erhaltung der Autonomie
- Erhaltung des Wissens
- Hohe Flixibilität und rache Reakion
- Einfache und wirksame Qualtitätskontrolle
- Vermeidung von Beschaffungsrisiken

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Was spricht gegen die Eigenfertigung?

- Fehlender Zugang zum wissen des Lieferanten
- Höhere Erfolgsrisiken
- Höhere Innovationskosten
- Höhere Kapitalbindung des Unternehmens
- Höhere Bindung an qualifiziertes Personal
- Grössere Mitarbeiterkapazität nötig.

 

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Was spricht für einen Fremndbezug?

- Imagewert einer Fremdmarke
- Keine oder geringe Fixkosten
- Mögliche Gegengeschäfte
- Nutzung modernster Produktionstechnologien, -anlagen und verfahren
- Preisgünstige Beschaffung bei kleinen Mengen.
- Preisgünstige Beschaffung bei Standart oder Hebelprodukten