ABWL NAK 4
In Anlehnung an Thommen/Achleitner -- Vorlesung durch Herrn Eberenz
In Anlehnung an Thommen/Achleitner -- Vorlesung durch Herrn Eberenz
Kartei Details
Karten | 17 |
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Lernende | 10 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 17.11.2013 / 26.12.2019 |
Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
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Was ist "Produktion"
(2 Definitionen)
1.) Als Fertigung :
Produktion ist der vom Menschen bewirkte Transformationsprozess, der aus naürlichen / vorproduzierten Ausgangsstoffen unter einsatz von Energie/Arbeitskraft und anderen Produktionsfaktoren Wirtschafts-/Gebrauchsgüter erzeugt.
2.) Als Leistungserstellungsprozess:
Die allgemeine Kombination von Produktionsfaktoren
Hier wird der gesammte betriebliche Leistungsprozess inkludiert.
Was sind Betriebliche Produktionsfaktoren?
(Untergliederung anhand einer Grafik )
Elementarfaktoren:
-Ausführende Arbeit
-Betriebsmittel
-Werkstoffe
Dispositive Faktoren:
-orinigäre Entscheidungen
-Derivative Entscheidungen
- Planung
- Organisation
- Kontrolle
Definitionen von Prouktionsfaktoren (1)
- Ausführender Arbeit
- Betriebsmittel
- Werkstoffe
1.) Objektbezogene Arbeitsleistungen - unmittelbare Durchführung der betriebl. Vorgänge
2.) Alle im betrieb verwedeten Gegenstände die nicht zum Output gehören - Grundstücke, Gebäude, Maschinen, [...]
3.) Rohstoffe, Halb- Fertigfabrikate die ganz oder teilweise in den Output eingehen
Definitionen von Prouktionsfaktoren (2)
- Originäre entscheidungen
- Derivate Entscheidungen
1.) originär ( ursprüngliche ) Führungsentscheidungen
- sie liegen vor wenn sie
- hohes Maß an bedeutung für Vermögens-/Ertragslage besitzen
- auf das Ganze der Unternehmung gerichtet sind
- nicht an untergeordnete Stellen übertragbar ist
2.) derivate ( abgeleitete ) Führungsentscheidungen -
Planung , Organisation oder Kontrolle
Gliegerung der "Produktion im weiteren Sinne"
- Produktionsprogramm
- Produktionsmenge
- Fertigungstyp
- Fertigungsverfahren
- Produktionswirtschaftlicher Ablauf
Was umfasst ein "Fertigungsprogramm" und was ist bei der Planung eben jenem zu beachten ?
Es umfasst alle von einem Unternehmen zu erstellenden Produkte und Dienstleistungen.
Es ist mit dem Absatzprogramm abzustimmen.
Stets ist die Make-or-Buy-Entscheidung zu klären
Was ist eine Make-or-Buy-Entscheiung ?
Welche Parameter sind zu beachten ?
Make -> Eigenfertigung
Buy -> Fremdbezug
Parameter:
- Kosten: Fremdbezug <-> Eigenfertigung
- Produkt: quantitative/qualitative Verfügbarkeit
- Produktionskapazität: ungenutze Kapazitäten
- Finanzielle Mittel: Finanzierbarkeit
- Lieferanten: Zuverlässigkeit/Qualität/Flexibilität
- Mitarbeiter: vorhandenes/zukünftiges Potenzial
- Marktentwicklung: Abzustimmen mit Marktbedingungen und Strategien
- Know-How: Wissensabwanderung/Geheimhaltung
Welche Fertigungstypen gibt es ?
1.) Einzelfertigung - Nur eine Einheit / auf Abruf
2.) Mehrfachfertigung:
- Massenfertigung - große Stückzahlen/standartisiert
- Mass Customization
- Serienfertigung
- reine Serienfertigung - verschiedene Produkte in kleinen Serien
- Sortenfertigueng - ähnlich der Serienfertigung jedoch große ähnlichkeit der Produkte
- Chargenfertigung - Qualität kann nicht konstant gehalten werden