8 - S2

Die Vision: Leitplanke für strategische Aktivitäten

Entwicklung eines ganzheitlichen Unternehmensbildes

Umsetzung des Leitbildes

Vision und Leitbild im Vergleich zu anderen Konzepten

bild

Eine Vision dient als Leitplanke für die Formulierung und Umsetzung einer Strategie

Eine Vision ist eine realistische, glaubwürdige und attraktive Zukunftslösung für eine Organisation.

Die Vision ist Ihre Vorstellung davon, auf welches Ziel Ihre Organisation hinarbeiten soll und wie die Zukunft erfolgreicher und wünschenswerter als bislang gestaltet werden kann.

weckt Hoffnung und mobilisiert die Kräfte

fördert Kreativität und Innovation

erzeugt Optimismus und Zuversicht

gibt der Arbeit einen neuen Sinn

ermöglicht auch in turbulenten Zeiten Kontinuität, die nicht durch kurzfristigen Opportunismus aufs Spiel gesetzt wird

gibt den Mitarbeitenden eine langfristige Ausrichtung, Sicherheit
und Stabilität

Vision oder Illusion?

fehlende Glaubwürdigkeit => rhetorischer Mobilmachungsversuch?

Vision als Bremsklotz => Veränderungsvorschläge sind Tabu

bild

Die Mission (übergeordnetes Ziel und Zweck) ist eine Formulierung, die den Zweck der Organisation beschreibt

Sie legt dar, warum eine Organisation existiert und soll damit einen Beitrag zur Verwirklichung der Vision leisten

Eine Mission ist die ultimative Aussage darüber, was die Unternehmung tun muss, damit die Vision erreicht werden kann

Die Mission macht Aussagen darüber, welcher Nutzen die Unternehmung für die verschiedenen Anspruchs-gruppen stiftet.

die tragenden und dauerhaften Grundsätze des Unternehmens; Handlungsleitlinien (=Wie?)