Kalkulation Kapitel 6

Vor- und Nachkalkulation

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Kartei Details

Karten	12
Sprache	Deutsch
Kategorie	Elektrotechnik
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	09.12.2019 / 08.03.2020
Lizenzierung	Keine Angabe
Weblink	https://card2brain.ch/box/20191209_kalkulation_kapitel_6
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Wie hoch ist die Toleranzgrenze für einen detaillierten Kostenvoranschlag und in welcher SIA/Abschnitt steht dies?

Gemäss SIA 108 Art. 4.32 beträgt die Toleranzgrene 10%.

Nennen sie 4 Einflussgrössen für eine genaue Analyse der Vorkalkulation.

1)Detaillierte Unterlagen des Objekts ( Pläne, Bauherr, etc)

2)Leistungsbeschreibung, Leistungsverzeichnisse

3)Ortskenntnisse

4)Betriebliche Erfarungen (Know-How)

5)Objekt-/Betriebsbezogene Einflussgrössen auf die Installationszeit

6) Nachkalkulationen gleicher oder ähnlicher Objekte

7)Terminplan

Mit welchen Schwerpunkten wird eine mitlaufende Kalkulation gemacht und welchem Zweck dient diese?

Eine mitlaufende Kalkulation zeigt dem Unternehmer auf ob seine Vorklakulation den tatsächlichen Kosten entspricht. Sie zeigt auf, was bis zum aktuellen Datum installiert wurde und sie liefert dem Unternehmer Angaben über mögliche Akontozahlungen.

Woher stammen die Informationen der mitlaufenden Kalkulation?

1)Baujournal

2)Revisionspläne

3)Arbeitsrapporte

4)Werkvertrag

5)Vorkalkultion

Nennen sie 4 Gründe, warum bei einer Baustelle die Sollstunden überschritten wurden?

1) Nicht offerierte Mehrleistungen die erbracht wurden

2)Ungenügende oder fehlerhafte Arbeitsvorbereitung

3)Mangelhafte Arbeitsleistung der Installationsmitarbeiter

4)Bereits erbrachte Leistungen für den nächsten Bauabschnitt

5)Falsche Vorkalkulation der Sollstunden

Mit welchen Massnahmen kann die Geschäftsleitung zur Verbesserung der Leistung beitragen?

1) Klare Informationen

2) Eindeutige Zahlenvorgaben (Transparenz)

3) Lob und Tadel

4)Mitarbeiter zum mitdenken anspornen

5) Entlöhnung, Teamevents

Durch welche organisatorischen Massnahmen, kann die Leistung verbessert werden?

1) Terminplanung, AVOR

2) Einsatz der Mitarbeiter (Team)

3)Materialdisposition

4)Optimierung der Arbeitsabläufe

Mit welchen Massnahmen kann ein Mitarbeiter seine Leistung verbessern?

1) Eigene Arbeitstechnik/-methodik

2) Aus- und Weiterbildung

3)Interesse am Beruf

4)Qualitätsbewusstsein