S1_Prozessmanagement
MBSZ Semester 1 Prozessmanagement - Kontrollfragen
MBSZ Semester 1 Prozessmanagement - Kontrollfragen
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 23 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 19.09.2019 / 11.11.2020 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20190919_s1prozessmanagement
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| Intégrer |
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Das Gegenteil von Stabilität ist organisatorisch gesehen ist
Elastizität
Organisieren heisst, soviel wie .... zu formalisieren.
nötig
Nennen Sie jeweils zwei Vor- und Nachteile der Arbeitsteilung, wie sie von Adam Smith dargestellt wird.
Vorteile
- Höhere Produktivität
- Einsatz von ungelernten Arbeitern und Arbeiterinnen
Nachteile
- Sinnentleerung der Arbeit
- Hoher Koordinationsaufwand
Wird das richtige Ausmass an organisatorischer Stabilität oder Elastizität von der Geschäftsstrategie abgeleitet ?
Ja
Ordnen Sie die folgenden Begriffe zum Organisationsgrad richtig zu:
Hoher Organisationsgrand
Tiefer Organisationsgrad
Mittlerer Organisationsgrad
Hoher = dauerhauft gültige Ordnung
Tiefer: einmalig gültige Ordnung
Mittlerer: vorläufig gültige Ordnung
Erläutern Sie das Dualproblem der Organisationsgestaltung.
Differenzierung (Arbeitsteilung) steht mit der Integration (Arbeitszusammenführung) im Konflikt. Zuerst Differenzierung (Arbeitsteilung), dann Integration (Arbeitszusammenführung).
Was bedeutet Effektivität ?
"die richtigen Dinge tun"
Was bedeutet Effizienz ?
"Dinge richtig zu tun"
