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Cartes-fiches 56 Cartes-fiches
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Sprache Deutsch
Niveau Université
Crée / Actualisé 01.02.2019 / 19.02.2019
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Was für Mittel der Qualitativen Bedarfsermittlung gibt es?

  1. Wird aus Aufgaben der Mitarbeiter hergeleitet
  2. Aus Stellenausschreibung ergibt sich ein Anforderungsprofil
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Worauf zielt die Personalfreisetzungsplanung ab?

  1. Bei Personalminderung sollten zunächst sanfte Maßnahmen versucht werden, ohne arbeitsgeberseitige Kündigung
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Welche Arten der Personalbeschaffung gibt es?

Kurzfristig

  1. interne Personalbeschaffung
    1. Mehrarbeit/Überstunden
    2. Urlaubsverschiebung
  2. externe Personalbeschaffung
    1. Personalleasing

Langfristig

  1. interne Personalbeschaffung
    1. Interne Stellenausschreibung
    2. Versetzung
  2. externe Personalbeschaffung
    1. Neueinstellung
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Welche Aspekte müssen bei der Personalbeschaffung beachtet werden?

  1. Quantitativ - Beschaffungsumfang
  2. Qualitativ - Wie können die "Besten" gewonnen werden
  3. Zeitlich - Zeitpunkt des Bedarfs
  4. Räumlich - Intern vs. externe Beschaffung
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Was sind die Vor -und Nachteile der Internen Personalbeschaffung?

  1. Vorteile
    1. Geringe Einarbeitungszeit
    2. Geringe Beschaffungskosten
    3. Risiko der Fehlbesetzung minimieren
  2. Nachteile
    1. Betriebsblind
    2. Rivalität der Belegschaft
    3. Nachbesetzung der verlassenen Stelle
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Welche Möglichkeit der externen Personalbeschaffung gibt es?

  1. Internet
  2. Printmedien
  3. Hochschulrecruiting
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Was versteht man unter Employer Branding?

  1. Interne und externe Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber
  2. Ziel - Bindung bisheriger und Anziehung potentieller Mitarbeiter
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Wozu dient das Personalmarketing?

  1. Bewusste und zielgerichtete Anwendung von Instrumenten zur Bildung einer Arbeitgebermarke
  2. Funktionen
    1. Motivationsfunktion
    2. Profilierungsfunktion