EMWI - Teil 2 ( Unternehmen)
Kompetenzziele Teil 2 Unternehmen Modul EMWI
Kompetenzziele Teil 2 Unternehmen Modul EMWI
Set of flashcards Details
| Flashcards | 14 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 29.12.2018 / 09.01.2019 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20181229_emwi_teil_2_unternehmen
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| Embed |
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Nennen Sie die Abgrenzungsmerkmale von Unternehmen bzw. die Typologien von Unternehmen
- Eigentumsverhältnisse
- Gewinnorientierung
- Wirtschaftssektoren
- Unternehmensgrösse
- Rechtsform
- Standort
- Kooperationsformen
Was sind betreffend der Haftung die Vor- und Nachteile von GmbH vs. Kollektivgesellschaften vs. AG
Kollektivgesellschaft: Haftung für Schulden subsidiär, unbeschränkt und solidarisch.
GmbH (20'000CHF), AG(100'000): Für Gesellscahftsschulden haftet nur das Gesellschaftsvermögen und nicht die Gesellschafter persönlich.
Nennen sie alle acht Standortfaktoren
Nennen sie drei wesentliche Ziele von Kooperationen
- Wachstum
- Synergieeffekte (Know-How-Austausch, Rationalisierungen, Vermeiden von Doppelspurigkeiten, usw.)
- Risikostreuung
Welche Formen von Kooperationen kennen Sie?
- Partizipation
- Geschäfte werden in eigenem Namen aber für gemeinsame Rechnung abgeschlossen (z.B. Einkaufsgemeinschaften). Innengemeinschaft, welche gegen aussen nicht sichtbar ist.
- Konsortium
- Zusammenarbeit auf vertraglicher Basis zur Abwicklung von Projekten. Tritt gegen aussen in Erscheinung (Aussengesellschaft).
- Kartell
- Vertragliche oder anderweitig abgesprochene Kooperation zur Beschränkung des Wettbewerbs. Kartelle sind in der Schweiz dem Kartellgesetz (KG) unterstellt.
- Interessengemeinschaft
- Vertraglich geregelte gemeinsame Durchführung von bisher getrennt wahrgenommenen Aufgaben (oft F&E).
- Joint Venture
- Zusammenarbeit durch Bildung einer gemeinsam getragenen «Körperschaft» (Unternehmen).
- Strategische Allianz
- Zusammenarbeit zur Erreichung gemeinsamer strategischer Ziele. Wird oft mit Joint Ventures oder Konzernbildung umgesetzt.
- Konzern
- Zusammenfassung rechtlich selbständiger Unternehmen unter einheitlicher Führung. Wird über Kapitalbeteiligungen umgesetzt.
Nach welchen drei Kriterien lassen sich Kooperationen unterscheiden?
- Dauer
- vorübergehend (für ein Projekt)
- auf unbestimmte Zeit (solange wie es Vorteile bringt)
- sehr langfristig (Auflösung kaum möglich)
- Intensität
- Kooperationsvertrag bis Mehrheitsbeteiligung
- Richtung (horizontal, vertikal, lateral)
- horizontal (zwischen Partner in selber Branche, Stärkung im Wettbewerb)
- vertikal ( zwischen Partner aufeinanderfolgenden Leistungsstufen, Verbesserung der Schnittstelle)
- lateral ( zwischen Partner aus verschiedenen Branchen, Befriedigung von komplementär Bedürfnissen )
Welches sind die Vorteile von Kooperationen?
Zentralisierung von gemeinsamen Aktivaitäten
- Economies of Scale
- Marktmacht
- Risikoteilung
Know-How Transfer
- Prozess
- Produkt
- Technologien
Integration ergänzender Aktivitäten
- Economies of Scope
- Neue Märkte
- Sicherung Rohstoffe
- Sicherung Absatzmarkt
Nennen sie die acht Zielfunktionen und beschreiben Sie kurz.
- Selektionsfunktion: Eine bewusste Auswahl an Handlungsalternativen wird erst durch Ziele möglich
- Orientierungsfunktion: Ziele dienen den Unternehmensmitgliedern als Rahmen für Handlungen und Entscheidungen und tragen somit zu einer eindeutigen Orientierung bei
- Steuerungsfunktion: Steuerung und Lenkung von Verhaltensweisen durch Sollvorgaben
- Koordinationsfunktion: Harmonisierung der Aktivitäten in verschiedenen Teilbereichen der Unternehmung
- Motivations- und Anreizfunktion
- Bewertungsfunktion: Handlungsalternativen können auf ihren Beitrag zur Zielerreichung bewertet werden
- Kontrollfunktion: Massstab zur Leistungsbeurteilung
- Informationsfunktion: Informationen über die Unternehmung
