FAWI M249 - ICT-Projektplanung und -überwachung Repetitionsfragen
FAWI M249 - ICT-Projektplanung und -überwachung Fragen und Antworten Compendio
FAWI M249 - ICT-Projektplanung und -überwachung Fragen und Antworten Compendio
Kartei Details
Karten | 85 |
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Lernende | 36 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Informatik |
Stufe | Mittelschule |
Erstellt / Aktualisiert | 17.12.2018 / 27.11.2021 |
Lizenzierung | Keine Angabe (Compendio - ICT-Projektplanung und -überwachung) |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/20181217_fawi_m249_ictprojektplanung_und_ueberwachung
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Nennen Sie mind. 5 Charakteristiken eines Projektes.
- Sie unterliegen bestimmten Rahmenbedingungen (wirtschaftlich, finanziell, terminlich)
- Sie haben einen definierten Anfang und ein definiertes Ende.
- Sie sind neuartig bzw. erstmalig.
- Sie stossen an die Grenzen des (technologisch) Machbaren.
- Sie sind risikoreich (technisch, wirtschaftlich, zeitlich).
- Sie sind komplex (Beteiligte unterschiedlicher Fachbereiche oder Organisationen).
- Sie umfassen ein breites Spektrum unterschiedlicher Aufgaben.
- Sie sind diversen Änderungen und Störungen unterworfen.
- Sie haben für die Organisation eine grosse Bedeutung.
- Sie unterliegen einem Termin- und Erfolgsdruck.
Wie lautet die Projektdefinition nach DIN 69901?
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in seiner Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und projektspezifische Organisation.
Nennen Sie mind. 5 Projektmerkmale.
- Projekte sind zeitlich begrenzt, einmalig und komplex.
- Projekte haben für die jeweilige Organisation eine besondere Bedeutung.
- Projekte haben ein definiertes Ziel, das möglichst umfassend erreicht werden soll.
- Projekte beeinflussen die Unternehmenskultur (Normen und Verhalten).
- Projekte haben begrenzte Ressourcen zur Verfügung.
- Projekte bergen Risiken in sich (inkl. das Risiko des Scheiterns).
- In Projekten arbeiten unterschiedliche Fach- und Methodenspezialisten zusammen.
- Projekte haben eine hohe Dynamik.
- Projekte bilden temporär eine eigene, in sich geschlossene Organisationseinheit.
- Ziele (Systemziele und Vorgehensziele)
- Projektorganisation (Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation)
- Projektlenkung (Planung, Führung, Steuerung und Kontrolle der Projektaktivitäten)
- Instrumente (Techniken der Systemgestaltung und des Projektmanagements)
- Mitarbeitende (Die am Projekt Beteiligten)
- Unternehmenskultur (Gesamtheit der Wertvorstellungen, Leitmotive, Denkhaltungen und Normen in einer Organisation)
Ordnen Sie folgenden Projektinhalt einer bestimmten Projektart zu: Kundensymposium 'Erfahrungsaustausch mit ERP-Lösungen'
Veranstaltungsprojekt
Ordnen Sie folgenden Projektinhalt einer bestimmten Projektart zu: Einführung einer IT-Servicestelle
Organisationsprojekt
Ordnen Sie folgenden Projektinhalt einer bestimmten Projektart zu: Entwicklung des Prototyps eines intelligenten Autos
Forschungs- und Entwicklungsprojekt
Ordnen Sie folgenden Projektinhalt einer bestimmten Projektart zu: Einführung einer Unternehmenslösung für das Projektmanagement
Investitionsprojekt