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Nirthiha Jegarajah
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Sprache English
Stufe Mittelschule
Erstellt / Aktualisiert 11.06.2018 / 11.06.2018
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The project manager for a construction project discovers that a new water line is being created in the neighborhood where he’s managing a project. Company policy requires that a series of forms for city environmental changes need to be filled out before his team can continue work on the project. This is an example of:

(Der Projektleiter eines Bauvorhabens stellt fest, dass in der Nachbarschaft, in der er ein Projekt leitet, eine neue Wasserleitung entsteht. Die Unternehmenspolitik sieht vor, dass eine Reihe von Formularen für städtische Umweltveränderungen ausgefüllt werden müssen, bevor sein Team die Arbeit am Projekt fortsetzen kann. Dies ist ein Beispiel für:)

a portfolio

a program

an enterprise environmental factor

a project

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Which of the following is NOT a characteristic of a project?

(Welcher der folgenden Punkte ist NICHT charakteristisch für ein Projekt?)

temporary

strategic

specific result

progressively elaborated

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An energy company is investing in a series of initiatives to look for alternative energy sources so that the company can be competitive in 10 years. The initaitives are tracked and managed together because this goal is vital to the success of the company. This is an example of...

(Ein Energieunternehmen investiert in eine Reihe von Initiativen, um nach alternativen Energiequellen zu suchen, damit das Unternehmen in 10 Jahren wettbewerbsfähig sein kann. Die Initianten werden gemeinsam verfolgt und verwaltet, denn dieses Ziel ist für den Erfolg des Unternehmens entscheidend. Dies ist ein Beispiel für....)

a portfolio

a program

a project

an enterprise environmental factor

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Which of the following is NOT a responsibility of a project manager?

managing stakeholder expectations

managing project constraints

gathering product requirements

sponsoring the project

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Which of the following is NOT a Process Group? 

 

(Welcher der folgenden Punkte ist KEINE Prozessgruppe?)

Monithoring an Controlling (Überwachung und Controlling)

Gathering Requirements (Anforderungen Sammeln)

Initiating

Closing

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Which of the following is NOT a knowledge area?

(Welcher der folgenden Bereiche ist NICHT ein Wissensgebiet?)

Scope

Integration (Integration)

Procurement (Beschaffung)

Initiating (Initiieren)

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Which of the following is NOT true about portfolio management?

(Welcher der folgenden Punkte gilt NICHT für das Portfoliomanagement?)

The portfolio manager judges success of the portfolio by combining data from all of its programs and projects (Der Portfoliomanager beurteilt den Erfolg des Portfolios durch die Kombination von Daten aus allen Programmen und Projekten)

A portfolio can contain projects and programs (Ein Portfolio kann Projekte und Programme enthalten.)

A portfolio is organized around a business goal (Ein Portfolio ist um ein Unternehmensziel herum organisiert.)

A portfolio is always a group of programs (Ein Portfolio ist immer eine Gruppe von Programmen.)

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You’re managing a project to remodel a kitchen. You use earned value calculations to figure out that you’re going to run $500 over budget if your project continues at the current rate. Which of the following core characteristics of a project manager are you using to find the problem?

(Sie leiten ein Projekt zur Umgestaltung einer Küche. Mit Hilfe von Earned-Value-Berechnungen können Sie herausfinden, dass Sie ein Budget von $500 überschreiten werden, wenn Ihr Projekt mit dem aktuellen Kurs fortgesetzt wird. Welche der folgenden Kernmerkmale eines Projektmanagers nutzen Sie, um das Problem zu finden?)

Knowledge

Performance

Personal

None of the above