Lernkarten

Projektmanagement

BWI-Vollzeit-Semester2-Projektmanagement-Docsek
 Details
0 Exakte Antworten 0 Text Antworten 89 Multiple Choice Antworten
Fenster schliessen

Projekte … 

stehen in Beziehung zur Stammorganisation von Unternehmen.

werden immer unternehmensübergreifend durchgeführt.

sind ein Instrument zur organisatorischen Differenzierung von Unternehmen.

erhöhen die Flexibilität von Unternehmen.

Fenster schliessen

Kleinprojekte unterscheiden sich von Projekten durch...

einen größeren Detaillierungsgrad der Projektpläne.

einen geringeren Projektmarketing-Bedarf.

eine hierarchisch weniger hochrangige Besetzung der ProjektauftraggeberInrolle.

einen geringeren Einsatz von Projektmanagement-Methoden.

Fenster schliessen

Welche Aussagen treffen auf die Empowered- Projektorganisation zu?

Projektteammitglieder tragen die Verantwortung für „WIE“ und „WIE GUT“.

ExpertenpooleiterIn entscheidet über das „WER“.

ProjektmanagerIn und Projektteam entscheiden über „WAS“ „WANN“ „UM WIEVIEL“.

ProjektmanagerIn entscheidet nur über „WANN“.

Fenster schliessen

Nach welchen Kategorien wird die Projektabgrenzung eingeteilt?

örtlich

zeitlich

budgetär

sachlich

Fenster schliessen

Welche Aussagen zur Projektumweltanalyse (PUA) treffen zu?

Relevante Umwelten können als Einzelperson – als auch Gruppen – dargestellt werden.

Unter gewissen Umständen kann die Trennung zwischen interner und externer Umwelt entfallen.

Ziel der PUA ist es die relevanten Umwelten zu identifizieren.

Der Projektauftraggeber gehört zur externen Umwelt

Fenster schliessen

Projekte können wahrgenommen werden als...

temporäre Organisationen

Aufgaben mit besonderen Merkmalen

soziale Systeme

Prozesse

Fenster schliessen

Programme haben folgende Eigenschaften:

Die Projekte in einem Programm sind lose gekoppelt.

Ein Programm kann auch eine kürzere Durchlaufzeit haben als ein Projekt aus dem Programm.

Programme sind im Prinzip Projektketten.

Programme haben ein höheres Risiko als Projekte.

Fenster schliessen

Vorteile der Einfluss-Projektorganisation sind unter anderem:

die Projektteammitglieder bleiben in ihren Abteilungen

Know-how Sicherung in den Abteilungen der permanenten Organisation

alle formalen Befugnisse liegen bei/m ProjektmanagerIn

volle Konzentration auf das Projekt