Duo2
DOH!
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Kartei Details
| Karten | 213 |
|---|---|
| Sprache | Italiano |
| Kategorie | Italienisch |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 10.01.2017 / 18.03.2017 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170110_duo2
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Unternehmensstrategie und Organisation
Welche 2 Strategieentwicklung gibt es?
1) Marktorientiert
2) Ressourcenorientiert
Innovationen und Lernende Organisationen
Charakteristika
Innovationsmanagement umschließt (3P)
- Gesamtheit aller Maßnahmen
- Entwicklung von Innovationen
- Bereitstellung innovationsfreundliche Infrastruktur
Unternehmensstrategie und Organisation
Strategieentwicklung bei Marktorientiert (6P)
1) Analyse der externen Umwelt
2) Auswahl attraktiver Branchen
3) Strategieformulierung
4) Ressourcen und Fähigkeiten
5) Strategieimplementierung
6) Überdurchschnittliche Erträge
Innovationen und Lernende Organisationen
Implikationen des Innovationsmanagements...was muss berücksichtigt werden? (2P)
- Chancen
- Risiken
Unternehmensstrategie und Organisation
Strategieentwicklung bei Ressourcenorientiert (6P)
1) Ressourcen
2) Fähigkeiten
3) Wettbewerbsvorteil
4) Auswahl attraktiver Branche
5) Strategieformulierung und Implementierung
6) Überdurchschnittliche Erträge
Innovationen und Lernende Organisationen
Implikationen des Innovationsmanagements...Chancen? (4P)
- potentieller Marktvolumina
- technologischer Entwicklungsmöglichkeiten
-Wettbewerbsposition
- Umsatz/Gewinnchancen eines neuen Geschäftszweigs
Innovationen und Lernende Organisationen
Implikationen des Innovationsmanagements...Risiken? 5P)
- potentielle Verluste
- Schwierigkeiten
- Barrieren
- Nebeneffekte
- Widerstände gegenüber Veränderungen
Unternehmensstrategie und Organisation
Was ist ein Strategiestatement? (1P)
Prägnante Zusammenfassung strategischer Kernaussagen der Organisation
